Le télétravail pose plus largement la question de conciliation de la vie privée avec la vie professionnelle.
Elle s’avère plus facile pour OLNC/DSI groupe, les Directions opérationnelles France, l’État-major d’Orange France, les Fonctions Groupe et OBS. Ces fonctions télétravaillent, mais il est peu probable que cela soit la seule explication. D’autres facteurs peuvent intervenir comme une grande satisfaction dans le travail lui-même relativisant de facto l’importance de la vie personnelle, l’autonomie dans les horaires et, si les fonctions concernées sont essentiellement celles de cadres supérieurs, la possibilité matérielle de se faire aider dans la vie domestique.
La conciliation est plus difficile pour les AE, UI, Agences Pro et PME, les AVSC, CCOR, UAT et les AD ; essentiellement les métiers de la vente et de la relation clients, donc. Ceux qui exercent en boutique sont les moins satisfaits. D’une manière générale, les plages horaires des métiers de la relation clients – 8h – 20h et le week-end, les horaires des temps partiels – variables d’une semaine à l’autre – peuvent expliquer cette difficulté. Dans ces métiers la proportion des femmes est importante ; la prise en charge des tâches domestiques restant essentiellement féminine, l’incompatibilité entre la vie professionnelle et la vie privée en est plus lourdement ressentie.
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La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
