Remplaçant la GPEC, la gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est la gestion prospective des ressources humaines pour adapter à moyen terme l’emploi, les métiers et les compétences aux enjeux de notre stratégie en fonction des contraintes de l’environnement économique, technologique, social, juridique et sanitaire.
Après une présentation des enjeux pour Orange qui évolue dans un contexte de plus en plus complexe (inflation, crise énergétique, marché de l’emploi particulièrement dynamique…), l’accent est mis sur les compétences et la transformation.
La RSE est également un axe de développement qui va impacter tous les métiers.
Dans la deuxième partie, les projections de départs et les besoins par direction et bassin territorial pour FSF sont détaillés pour la période 2022-2024. En synthèse, les départs devraient représenter 23 % de l’effectif et les besoins devraient baisser de 18 % sur la période. La diminution continue à être globalement plus forte en province qu’en IDF.
Comme pour la GPEC, un cadran présente l’évolution des différents métiers par rapport aux ressources disponibles. Les adaptations de compétences utiliseront quatre leviers.
Les élus de la CFE-CGC constatent une accélération de la baisse des effectifs par rapport aux périodes précédentes. Jusqu’à présent, le besoin de postes et le nombre de salariés étaient proches. Cet écart de besoin en ressources se creuse et risque d’être encore plus difficile à vivre pour les personnes qui resteront.
Comme les années précédentes, ils regrettent que cette tendance continue à être plus forte en province qu’en Ile de France.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
