Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 :
Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer.
Les objectifs de mixité sont remis en question, notamment en raison des effets sur les promotions et de la faible présence de femmes dans les postes de haut niveau. Le suivi de l’égalité manque de clarté, et des disparités persistent dans certains métiers, avec une attention insuffisante à la santé et à la lutte contre le sexisme.
Les projets de relocalisation à Bordeaux et Poitiers avancent, mais des problèmes d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap sont dénoncés. La densification des sites cause stress et surcharge des espaces, avec un manque de transparence dans les décisions. La saturation des parkings et l’impact sur le bien-être des employés sont également préoccupants.
L’audit 2022-2024 a révélé des faiblesses en gouvernance, irrégularités comptables et risques juridiques. Le CSE mandate un avocat pour analyser la légalité de la distribution des places de cinéma et détecter d’éventuelles fautes civiles ou pénales. La situation financière montre un déficit inférieur aux prévisions, mais certains postes dépassent le budget, nécessitant des clarifications.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
