Après un retour progressif des salariés sur le site de Massalia-Marseille le 15 décembre 2025, des évènements d’une extrême gravité (impacts de balles constatés le lundi 5 janvier 2026 sur un des bâtiments) ont conduit la Direction à mettre en sécurité de nouveau les salariés à partir du 8 janvier 2026 en leur demandant de travailler sur un autre site ou de faire du télétravail le temps de l’enquête.

A date, bien que la Direction semble envisager un déménagement des activités tertiaires la fermeture du site n’étant pas envisagée en raison de la présence sur le site d’installations techniques, une grande incertitude demeure chez les salariés quant à leur futur lieu de travail.

Analyse de la CFE-CGC

La CFE‑CGC qui est très engagée dans la gestion de ce dossier a déposé un DGI (Danger Grave et Imminent) afin de sensibiliser la Direction sur l’extrême précarité de la situation pour les salariés.

Nous considérons que l’incertitude concernant la durée de la période actuelle ainsi que le site cible retour (solution pérenne) est de nature à impacter les RPS (Risques Psycho Sociaux).

A ce titre, nous portons une grande attention au volet écoute des salariés et recommandons une grande vigilance aux risques liés à l’isolement/la précarité de la situation ; nous attirons l’attention aussi sur l’importance qui doit être apportée à la cohésion des collectifs.

Si un questionnaire sur l’évaluation spécifique des RPS liée aux évènements et à la mise en télétravail des salariés a été adressé aux salariés impactés, la CFE CGC suggère le renforcement du dispositif d’accompagnement psychologique avec un psychologue qui serait immergé au sein des équipes.


Articles complémentaires

  1. L’essentiel CSE des 4 derniers mois Au sommaire des CSE des quatres derniers mois, les points suivants ont été abordés : Courses de désorientation C’est qui ce Rebsamen ? On parle Boutique Papripact et devinez quoi ? et Oui encore des boutiques Pour lire et télécharger l’intégralité du compte-rendu du CSE, cliquez ici Le prochain CSE Ordinaire aura lieu les 25, 26 et […]
  2. CSE de Novembre 2025 : Courses de désorientation Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 : Orientations 2026 et développement des compétences : Oh surprise : rien de nouveau …! Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer. Rapport sur l’égalité […]
  3. CSE de Décembre 2025 : C’est qui ce Rebsamen ? Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Décembre 2025 : Recueil d’avis sur la politique sociale, emploi et conditions de travail de l’entreprise (bloc 3 Rebsamen) Information sur les priorités d’actions définies par les unités du périmètre social dans le cadre de l’enquête triennale conditions de travail et stress 2024 suite à l’analyse […]
  4. Pourquoi les fonctions support sont à leur tour sujettes à restructuration par Tristan Auvray Tristan Auvray, maitre de conférence à Paris XIII, explique pour quoi les fonctions supports sont aujourd’hui l’objet d’une restructuration, notamment chez Orange.
  5. Projet TOM: réelle volonté d’optimisation ou étape préalable à l’offshoring ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen extraordinaire d’Orange des 8, 9 et 10 janvier 2023 à Strasbourg, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet d’évolution du modèle organisationnel Finance & Performance sur le périmètre européen, présenté par Corentin Maigné, Directeur Comptable […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]