Casino Royal !

  • Sébastien Crozier

<p>Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier 2009, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"</strong>... Promesse fallacieuse dont les salariés font aujourd'hui les frais. Les prestations du CCUES ont du être suspendues provisoirement : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009</strong> (sur un budget de 37 millions)<strong> qui</strong>, à défaut de mesures énergiques, <strong>mettent le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <p><strong>La CFDT est le principal artisan du système des vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système a permis à moins de 1% du personnel de bénéficier de 16% des subventions (soit en moyenne 8000 € par personne)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

La CFDT a conduit les ASC du CCUES à la faillite

  • Administrateur

<div style="text-align: left;"><em><strong>ASC (Activités Sociales et Culturelles), comment la CFDT a conduit le CCUES à la faillite</strong></em></div> <p align="justify" style="text-align: left;" dir="ltr">Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"...</strong> Promesse fallacieuse de la CFDT dont les salariés font aujourd'hui les frais : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009 </strong><strong>qui,</strong> à défaut de mesures énergiques,<strong> </strong><strong>mett</strong><strong>e</strong><strong>nt</strong> <strong>le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <div align="justify" dir="ltr">La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong>, très inquiète de la gestion des ASC mise en place par <strong>la CFDT</strong><strong>,</strong> <strong>Présiden</strong><strong>t</strong><strong>e de la Commission pendant deux ans</strong>, a, dès la nouvelle mandature, demandé un audit. Les résultats viennent d'en être présentés !</div> <div align="justify" dir="ltr"></div> <p align="justify" dir="ltr"><strong>La CFDT est le principal artisan du système de</strong><strong>s</strong> <strong> vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système </strong><strong>a</strong> <strong>perm</strong><strong>is</strong> <strong> à quelques milliers de personnes de bénéficier </strong><strong>de </strong><strong>3 ou 4 </strong><strong>0</strong><strong>00</strong> <strong>euros</strong> <strong>de subventions pour les vacances</strong> <strong>(</strong><strong>jusqu'à 8 000</strong> <strong>euros parfois</strong><strong>)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

L’aile ou la cuisse

  • Christian Simon

<p><strong>Au mois de février 2009, en séance plénière, le CE de SCE (Branche Entreprise) a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. </strong></p> <p><strong>Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC</strong> (Activités Sociales et Culturelles). Il relève de la prérogative des CE. A France Télécom-Orange, <strong>le budget Restauration représente 65 millions d’euros (soit plus de 600 € par salarié).</strong></p>

La main sur le berceau

  • Franck Franchin

<p>Dans une précédente lettre d’information, nous vous annoncions <strong>la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour le 18 mars 2009</strong>, selon son médecinaccoucheur, le Docteur <strong>CFDT</strong>. Les parents n’avaient pas lésiné sur les moyens et tous, nous avions reçu un beau faire-part nous vantant les futurs mérites de l’enfant à venir.</p> <p>Sous l’égide de la Commissions ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CCUES, présidée par la <strong>CFDT</strong>, c’est le prestataire GFI qui a été choisi, ce dernier décidant de délocaliser le développement au Maghreb. <strong>Fruit d’une longue gestation qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 2 millions d’euros, le portail Aravis dédié aux activités sociales et culturelles ne pouvait être attendu qu'avec une extrême impatience</strong> par les salariés de France Télécom.</p>

Intéressement Exceptionnel : une honteuse dissimulation

  • Sébastien Crozier

Pour mémoire, l’intéressement en 2009 a baissé de 20% et la participation de 10%… La Direction de France Télécom a proposé le montant de 550 euros d’Intéressement Exceptionnel. Quatre Organisations Syndicales telles des « benêts oui-oui » se sont empressées d’apposer leur signature à cette décision. Pourquoi la CFE-CGC/UNSA a-t-elle refusé de cautionner une telle forfaiture ? […]

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Naissance de Griotte Aravis

  • Franck Franchin

<p><img class=" size-full wp-image-1659" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ASC/griotte.jpg" alt="griotte.jpg" style="margin: 5px;" title="griotte.jpg" width="600" height="401" />Il y a quelques semaines, nous vous annoncions la naissance de la petite Griotte Aravis prévue pour aujourd’hui 18 mars 2009, selon son médecin accoucheur, le Docteur CFDT. Les parents n’avaient pas lésinés sur les moyens et tous, nous avait reçu un beau faire-part nous vantant tous les futurs mérites de l'enfant à venir.</p> <p>Fruit des amours de notre CCUES et de GFI sous les regards bienveillants de la CFDT, présidente des ASC, pendant une longue lune de miel qui a duré plus de 3 ans et qui a coûté plus de 3 MEuros, Griotte Aravis ne pouvait être attendue qu'avec une extrême impatience par toute sa famille France Telecom.</p> <p>Nous savons que vous brulez de voir son petit minois mais le personnel médical préfère limiter les visites pour l'instant car notre petite Griotte a du retourner précipitamment en néo natalité.</p>

Le CE de SCE veut reprendre la gestion de la Restauration

  • Christian Simon

Le 12 février 2009, en séance plénière, le CE de SCE a voté à la majorité des voix, une résolution revendiquant la gestion de la restauration. Pour rappel, le budget restauration est un budget ASC et il relève de la prérogative des CE. Lors de la mise en place des IRP en janvier 2005, les […]

Activités Sociales et Culturelles

  • Administrateur

Depuis 4 ans la Direction verse aux CE près de 900 € par salarié pour les ASC. Qu’en voient les salariés, au final ? Au CE de SCE géré par la CFE-CGC/UNSA, un système novateur (le tableau magique) permet à chaque salarié de percevoir ses droits en fonction de son grade ou de sa classification et […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]