Formation Professionnelle

Lors de la présentation des enjeux et ambitions Products & Marketing, la Direction a confirmé l’accélération de la transformation d’Orange Business autour de l’IA, des plateformes digitales et de la stratégie « Trust the Future ». Plusieurs indicateurs ont été mis en avant : 25 offres arrêtées 427 clients sur EVP 65 clients signés sur […]

Un bilan très favorable : mieux que le plan et mieux que 2024 La politique Learning & Development vise à orienter les salariés vers les compétences prioritaires de l’entreprise. En 2025, 23 908 heures de formation ont été réalisées (+4,4 %), soit 29,4 heures par salarié. Le taux d’accès atteint 108 %, donc, en moyenne, chaque […]

Le CSEE du 23 avril a abordé deux sujets d’entreprise : d’une part, le projet de rénovation complète de la boutique de Kaweni ; et d’autre part, un point portant sur le bilan du développement des compétences présenté par la commission Emploi-Formation. En ouverture de séance, la CFE‑CGC Orange a présenté une déclaration préalable dénonçant […]

Retour sur nos échanges avec Aliette Mounier Lompré sur les points stratégiques et perspectives à horizon 2030. L’entreprise se situe dans une période charnière : la disparition progressive d’une grande part de la marge connectivité impose une transformation rapide. Les efforts engagés (modèle opérationnel, formation, pilotage) donnent une base plus solide, mais la compétitivité et […]

Vos représentants DEGO de la CFE-CGC DOGO vous adressent leurs meilleurs voeux pour 2026 : que cette année soit celle du respect, de la reconnaissance et du dialogue authentique, pas de nouvelles promesses oubliées. Objectifs réalistes : c’est non négociable Exigeons des objectifs clairs, mesurables et ATTEIGNABLES. Fini les cibles irréalistes déconnectées des moyens réels. […]

Découvrez l’essentiel du CSE DOGNE de novembre 2025, avec au sommaire : Rex du SDIT* des sites de Metz Arsenal et Porte des Allemands et déménagement sur les sites de Metz Sablon et Maizières Projet de modification des horaires de la boutique de Reims Point bilans trimestriels des CSSCT A2PGNE et AD Mise à jour […]

Le plan de développement des compétences s’articule autour de trois grandes thématiques : les compétences stratégiques, métier, transverses et support. Il vise aussi à répondre à trois axes prioritaires : une offre de formation simplifiée regroupant les thématiques clés, une offre plus ciblée et proactive pour améliorer l’expérience salarié, et une gouvernance adaptée pour assurer […]

Le plan de développement des compétences 2026 d’Orange s’inscrit dans une démarche stratégique visant à renforcer les compétences des salariés pour soutenir la transformation digitale, l’innovation et la responsabilité sociale de l’entreprise. Il repose sur une gouvernance structurée impliquant les responsables de développement des compétences, les entités, et les écoles métier, avec une validation à […]

Le contexte  Le plan de formation 2026 s’articule autour de trois grands axes : les compétences stratégiques (« Lead the Future »), les compétences business, et les compétences transverses et support. Son objectif est d’orienter les salariés vers des formations adaptées aux priorités de l’entreprise, pour renforcer leur expertise ou les accompagner vers les métiers […]

Le contexte général En 2024, la croissance économique française reste modérée (+1,1 %) dans un contexte de repli des investissements et d’effet temporairement positif des Jeux Olympiques. Le marché de l’emploi marque une pause avec une stagnation de l’emploi salarié et une forte baisse des créations nettes. Dans les télécommunications, la dynamique est portée par […]