Au sommaire de cette séance

Budgets de fonctionnement et ASC 2020

Nos propositions d’amélioration concernant le budget de fonctionnement n’ont pas été prises en compte, et le budget ASC alternatif que nous avons proposé a été dépeint  comme mercantile, inéquitable, individualiste… nos amis de SCE et OFS apprécieront, alors que leurs ASC étaient ouvertes dès le 20 janvier, avec toujours plus pour les bénéficiaires…

Point sur les projets immobiliers FS&F, hors Bridge

La présentation survolée des projets (compte tenu des nombreuses interrogations que le sujet de l’immobilier a soulevé dès le début de l’intervention de la Direction) a donné lieu à un débat portant largement sur l’organisation des informations/consultations en CSE suite à la fusion des Instances de Représentation des Personnels, (DP, CE et CHSCT) au profit d’une instance unique, le Comité Social et Economique (CSE)

Moins de moyens tant en termes financiers que de temps et qu’en nombre de représentants… Comment bien traiter ces dossiers souvent complexes et structurants pour les personnels !?

Pour lire le CR du CSE, c’est ici : cr_cse_22_23_01_2020.pdf


Articles complémentaires

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  2. CSE de Novembre 2025 : Courses de désorientation Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 : Orientations 2026 et développement des compétences : Oh surprise : rien de nouveau …! Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer. Rapport sur l’égalité […]
  3. CSE de Décembre 2025 : C’est qui ce Rebsamen ? Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Décembre 2025 : Recueil d’avis sur la politique sociale, emploi et conditions de travail de l’entreprise (bloc 3 Rebsamen) Information sur les priorités d’actions définies par les unités du périmètre social dans le cadre de l’enquête triennale conditions de travail et stress 2024 suite à l’analyse […]
  4. Pourquoi les fonctions support sont à leur tour sujettes à restructuration par Tristan Auvray Tristan Auvray, maitre de conférence à Paris XIII, explique pour quoi les fonctions supports sont aujourd’hui l’objet d’une restructuration, notamment chez Orange.
  5. Projet TOM: réelle volonté d’optimisation ou étape préalable à l’offshoring ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen extraordinaire d’Orange des 8, 9 et 10 janvier 2023 à Strasbourg, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet d’évolution du modèle organisationnel Finance & Performance sur le périmètre européen, présenté par Corentin Maigné, Directeur Comptable […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]