Le CE a traité  principalement de trois points :

Les incidences de l’arrêt de la cour de cassation de novembre 2015

Par son courrier de fin février, M Mettling a rappelé que le fonctionnement des activités sociales organisé en application des accords collectifs du 13 janvier 2005, (gestion mutualisée de la restauration par Orange, et contribution aux activités sociales et culturelles, hors restauration, fixée à 2,25% de la masse salariale, répartie entre les comités d’établissement au prorata des effectifs était désormais caduc, à la suite de l’action en justice engagée par le CE de SCE.

Nous avons fourni des réponses point par point à ce courrier quelque peu tendancieux et appelé à un inter-CE.

Consultez nos lettres ouvertes et tracts sur le sujet

Le suivi du projet Score (organisation de la Supply Chain)

Lors du CE extraordinaire du 3 septembre 2015, les élus ont demandé la mise en œuvre d’un plan d’action prévisionnel qui intègre l’ensemble des préconisations du GPP et un passage en CE d’ici à 6 mois pour suivre la mise en œuvre effective de ce projet.

C’est l’objet de cette présentation.

Consultez  les CR de mars 2015 et de juin sur le sujet et le dossier de suivi sur le sharepoint

le projet d’organisation de la formation Groupe

Missions principales de la nouvelle direction

  • Définit la politique de formation du Groupe et en assure le pilotage global.
  • Conçoit, distribue et déploie les formations transverses et les programmes de développement des compétences des managers et des acteurs RH du Groupe.
  • Prépare et accompagne la mise en œuvre de la formation du futur.

Pour la CFE-CGC, la création de cette nouvelle direction va permettre d’obtenir un schéma d’organisation avec la bonne taille critique et ainsi atténuer les effets de la GPEC. Ce rapprochement doit être une opportunité pour définir une stratégie de la formation et du développement des compétences.

L’essentiel du CE est dans le CR ci-dessous :

CR CE mars.pdf

Si vous avez des questions sur les dossiers abordés, n’hésitez-pas à contacter vos élus. Nous sommes à votre disposition :

Vos Élus CFE-CGC: Frédérique LIMIDO-MILESI, Patricia GARCIA, Jacques BERTHELIER,  Jean Claude MINET, Jean Marc DARTAGNAN
Représentant Syndical au CE : José Dias


Articles complémentaires

  1. L’essentiel CSE des 4 derniers mois Au sommaire des CSE des quatres derniers mois, les points suivants ont été abordés : Courses de désorientation C’est qui ce Rebsamen ? On parle Boutique Papripact et devinez quoi ? et Oui encore des boutiques Pour lire et télécharger l’intégralité du compte-rendu du CSE, cliquez ici Le prochain CSE Ordinaire aura lieu les 25, 26 et […]
  2. CSE de Novembre 2025 : Courses de désorientation Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 : Orientations 2026 et développement des compétences : Oh surprise : rien de nouveau …! Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer. Rapport sur l’égalité […]
  3. CSE de Décembre 2025 : C’est qui ce Rebsamen ? Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Décembre 2025 : Recueil d’avis sur la politique sociale, emploi et conditions de travail de l’entreprise (bloc 3 Rebsamen) Information sur les priorités d’actions définies par les unités du périmètre social dans le cadre de l’enquête triennale conditions de travail et stress 2024 suite à l’analyse […]
  4. Pourquoi les fonctions support sont à leur tour sujettes à restructuration par Tristan Auvray Tristan Auvray, maitre de conférence à Paris XIII, explique pour quoi les fonctions supports sont aujourd’hui l’objet d’une restructuration, notamment chez Orange.
  5. Projet TOM: réelle volonté d’optimisation ou étape préalable à l’offshoring ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen extraordinaire d’Orange des 8, 9 et 10 janvier 2023 à Strasbourg, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet d’évolution du modèle organisationnel Finance & Performance sur le périmètre européen, présenté par Corentin Maigné, Directeur Comptable […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]