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Ce projet d’évolution de la Direction Financière OMEA vise les objectifs suivants :

  • Poursuivre le passage d’une direction financière de division à la mise en place d’une direction financière de société de plein exercice ;
  • Prendre en compte la montée en compétences et responsabilité notamment des deux clusters capitalistiques (groupes Sonatel et Orange Côte d’Ivoire) ;
  • Prendre en compte le changement d’échelle et s’entourer des compétences et du niveau d’expérience permettant d’accompagner le développement d’OMEA vers un groupe de plus de 8 Md€ de CA à horizon 2025 ;
  • Adopter une organisation et dimensionner les postes dans l’hypothèse de l’ouverture du capital de la société au choix de l’actionnaire et de répondre aux futures exigences d’une société cotée en bourse ;
  • Répondre à une meilleure organisation du travail au sein de la Direction Financière d’OMEA en regroupant plusieurs activités au sein d’un unique pôle de « Finance Partner ».

Les impacts sur les équipes actuelles sont les suivants sachant que toutes les équipes du périmètre « finance » de la holding financière concernées par l’évolution de cette organisation restent en France (Issy-les-Moulineaux).

  • 9 postes supprimés (dont 3 actuellement vacants) : 5 postes de RFZ (Responsables Financiers de Zone, 2 postes Performance, 1 poste de Planification Financière, 1 poste Contrôle de Gestion Central et Cash ;
  • 7 postes créés : 1 poste de Support aux Filiales, 4 postes de « Finance Partner », 1 poste Opérations Financières, 1 poste de Contrôle de Gestion et Planification Financière ;
  • 2 postes en évolution : 1 changement de rattachement managérial (Gestionnaire du Cash) et 1 évolution de contenu de poste (Comptabilité & Consolidation).

Une Étude d’Impact Humain Travail a été diligentée par la Direction de la Qualité de Vie Travail dans ce cadre les 8 personnes concernées ont été reçues par le management et les RH pour une présentation des fiches de postes.

Ainsi, pour les 9 postes nouvellement créés, 5 postes ont été attribués aux salariés actuels qui ont ainsi bénéficié d’une priorité et 2 mobilités externe OMEA SA sont envisagées. 4 postes seront donc ouverts à candidature sur Jobs Map.

Pour renforcer la communication, 2 séminaires seront organisés l’un en janvier pour lancer la nouvelle organisation, et recréer le collectif, l’autre courant mars pour toute la fonction finance d’OMEA et des filiales.

La position de la CFE-CGC

Les élus CFE-CGC ont voté « abstention » : certes, ils ont constaté l’accompagnement des salariés conjointement par la ligne managériale et la DRH, toutefois, fort des expériences précédentes, ils demandent :

  • La mise en œuvre de mesures concrètes d’accompagnement dans le cadre des changements ou d’évolution de postes générés par ce projet,
  • La réalisation d’un bilan à 6 mois, avec une restitution aux élus CSE FSF.

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