Madame la Présidente, chers collègues,
Auckland, Delivery, Nouvel adressage commercial, et aujourd’hui, l’Ancrage Territorial de la Direction Entreprises. En 10 ans à peine, DEF engage sa 4ème réorganisation, avec le même leitmotiv : « nous devons améliorer notre efficacité opérationnelle ! ». Comprendre : nous devons faire des économies ! Cette réorganisation mal nommée « Ancrage Territorial Entreprises », s’inscrit dans le plan Scale Up et ne vise qu’à réduire nos coûts. Elle ne réglera ni notre incapacité à produire et à servir nos clients dans des délais raisonnables et dans le respect de nos engagements, ni à résorber la surcharge de travail liée à l’inefficacité de nos process et de notre SI.
Une inefficacité constatée à la suite de la mise en place du projet DELIVERY.
Ce constat reflète surtout un manque d’ambition de nos dirigeants qui, face aux difficultés, préfèrent réduire la voilure au lieu de redonner des moyens de conquête et de croissance.
Nous formulons une première remarque : aucun document n’est fourni, pourtant le CSEE extra est dûment motivé sur des sujets à la documentation préexistante dans l’entreprise !
Vos refus de fournir une documentation pour cette séance extraordinaire à l’initiative des élus du CSEE prive l’instance d’un fonctionnement loyal, d’une préparation de fond sur le sujet demandé, et limite l’éclairage du CSEE ainsi que les débats sur ces sujets eux-mêmes privés de toute substance !
Pourtant, la loi permet à l’employeur de contester notre demande de CSEE extraordinaire devant la justice, et non pas de vous faire « justice » vous-mêmes.
Un risque judiciaire que vous avez visiblement anticipé par votre stratégie puisque, notamment la demande de ce CSEE extraordinaire motivée s’inscrit en complète cohérence avec l’avis voté en CSEC qui renvoie vers les CSEE, les parties métiers et conditions de travail non évoquées dans la consultation du CSEC, et cela, en lien avec les spécificités locales et géographiques notamment.
L’avis du CSEC n’a pas été dénoncé par l’employeur, ni en séance, ni devant la justice.
Il est à noter aussi que vous ne contestez pas non-plus notre demande de CSEE extraordinaire devant la justice, preuve en est, puisque que vous convoquez ladite séance sans documentation.
Que dire de l’absence du Chef de projet ATE lors de cette séance ? Quelle considération pour le dialogue social ?
Quelle considération pour les salariés que nous représentons ? Pourquoi être nommé Chef de projet et ne pas vouloir échanger avec les élus du CSEE ? Définitivement, DEF perd toute crédibilité et s’entête comme toujours.
Pire encore, hormis un casting de l’entre soi, à date, les salariés sont toujours en attente d’arguments justifiant cette énième réorganisation.
Nous pouvons entendre que vous ne souhaitez pas reprendre les points abordés en CSEC, comme la création de la Direction des Services Entreprises et de la Directions des Métiers, qui sont constituées des salariés de toutes les DO.
Notre objectif est d’avoir des réponses aux spécificités locales de la Direction Entreprises Ile de France, car, en effet, nous sommes la seule Direction Entreprises à fonctionner en secteur d’activité et par segments de marché (HDM, MDM,SPES). Notre DE, avec ses 650 salariés pour un Chiffre d’affaires de 880M€ est 2 fois plus importante que les autres DE, et fusionne 3 AE, avec un éclatement des équipes transverses des 3 AE, mais aussi un éclatement des équipes commerciales. Ces spécificités sont nombreuses et des réponses de votre part sont attendues par vos salariés.
En voici les principales :
Comment seront-ils attribués dès le T1 2023 ? Pour un RDV et pour un commercial ? Aussi bien en CA que PO, sachant que nous mélangeons les commerciaux des différentes AE ?
Dans l’attente des réponses motivées.
Nous vous remercions.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
