Déclaration Préalable au CSE DO IDF du 27 novembre 2024

  • Vos élus CFE-CGC Orange

Madame la Présidente,
Mesdames et Messieurs les membres du CSE DO IDF,

Face à l’échec de la stratégie de la nouvelle Direction d’Orange, parachutée il y a près de trois ans, la CFE-CGC Orange entend proposer aux partie prenantes (salariés, actionnaires, etc…) un autre projet d’avenir : « Orange demain ! » 

Ce projet repose sur trois piliers :

  1. Nouvelle ambition stratégique pour renforcer Orange en tant que pilier de la souveraineté numérique française en maîtrisant les infrastructures et les services critiques :
    • Rationaliser le marché des opérateurs pour préserver la qualité et durabilité du réseau
    • Acheter les Réseaux d’Initiative Publique (RIP) pour les gérer en interne
    • Diversifier les services et les partenariats stratégiques, notamment dans la cybersécurité, la gestion énergétique, et les services publics numériques, tout en demandant un soutien accru de l’État (plafonnement des dividendes, suppression de certaines taxes, et utilisation de centres d’appels français)
  2. Organisation cohérente des opérations : un vaste plan de simplification et une meilleure coopération entre les entités :
    • Supprimer les reportings multiples, complexes et inutiles
    • Harmoniser les statuts des personnels
    • Centraliser les outils et services internes pour éviter les doublons et améliorer l’efficacité
    • Renforcer la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), notamment en sensibilisant les clients à une consommation plus raisonnée des données
  3. Projet social pour valoriser les personnels, premier atout de l’entreprise !
    • Améliorer la qualité de vie au travail par la flexibilité du temps et lieu de travail
    • Encourager le développement des compétences via une mobilité sécurisée entre métiers
    • Reconnaître et promouvoir les talents grâce à une politique de rémunération plus cohérente et des dispositifs de formation diplômante

Le projet « Orange demain ! », fruit de 20 ans d’engagement au service du fleuron français des télécommunications, est la conviction qu’un autre chemin est possible pour instaurer un cadre de travail motivant, cohérent et respectueux et, ainsi, assurer un avenir durable et prospère pour Orange et ses personnels, au bénéfice de la Nation.

Merci pour votre écoute.

Cliquer ici pour télécharger notre déclaration préalable

Articles complémentaires

  1. Une réorganisation de plus au sein du DELIVERY : un projet plus inquiétant que rassurant ! Information/Consultation relative au projet de mise en place d’un département technique au sein de FOPS/ Delivery La Direction a présenté aux élus du CSEE son projet de création d’un département technique au sein de la direction Delivery d’Orange ainsi qu’une étude d’impact pour anticiper les risques psychosociaux afin de  préparer un plan d’accompagnement adapté. 7 […]
  2. Projet Garden Future : information/consultation sur le lancement du projet de réaménagement des espaces de travail Orange Garden Gardens future ou comment briser le lien social Un projet de campus gigantesque destiné uniquement à réduire les dépenses, obligeant les salariés à travailler toujours plus loin de chez eux, occasionnant perte de temps, dépenses de trajets, bilan carbone dégradé tout comme une qualité de vie et une mise à l’écart des relations sociales. Déjà […]
  3. Rien n’est permanent, sauf le changement Avant la crise sanitaire il était déjà difficile de savoir quelle était la direction à suivre… force est de constater qu’à ce jour nous naviguons toujours à vue… dans une mer agitée ! Modèle de Vente pas si modèle ! Penser le changement plutôt que de changer le pansement ! Envie d’en savoir davantage ? […]
  4. CCUES 10 2018 : Renforcer les DO et consolider l’ancrage territorial d’Orange France En synthèse : les Unités d’Intervention restent dans le giron des futures DO, les Unités Pilotage Réseau dans celui de DTSI, pas de redéfinition du périmètre ou du rattachement des Unités Opérationnelles et pas de regroupement entre UO (rattachement à la DO cible), les Directions Régionales restent rattachées au DO sans évolution. Principes de ces futures […]
  5. Prime de sujétion CPEP90 revue à la hausse Une négociation a été ouverte pour permettre la revalorisation du montant de la prime de sujétion dite CPEP 90. Il a été décidé un passage de la prime à 287 euros/mois avec application rétroactive au 1/01/2018 avec date de mise en paiement sur la paie du mois de septembre. Cette prime de sujétion reconnaît et […]

Prochains événements

  1. L’IA chez Orange avec Sébastien Crozier 21/07/2026 · 11h00 - 12h00
  2. Philippe Auguste : Accueil café 21/07/2026 · 08h00 - 10h30
  3. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 11/09/2026 · 11h00 - 12h00
  4. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 16/09/2026 · 11h00 - 12h00

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]