En 2023, 157 signalements ont été recensés au niveau groupe, soit une augmentation de 7 par rapport à 2022. Dans les Fonctions Corporate, le nombre de cas est stable, avec 12 signalements. Le principal canal de signalement est la boîte mail zzzHSVT.

Les femmes représentent 63% des victimes présumées, mais la part d’hommes a augmenté de 10 points (37% contre 27% en 2022). Deux tiers des mis en cause présumés sont des hommes. Les signalements sont traités par investigation directe (57%) ou approfondie (43%), ces dernières faisant appel à un binôme interne dans 62% des cas et externe (cabinet de consultants) dans 38% des cas.

Seules 22% des situations traitées concernent des faits pouvant caractériser un harcèlement, sexisme ou violence au travail ; les autres relèvent essentiellement de problèmes relationnels ou de management, etc. Côté disciplinaire, 7 sanctions de niveau 1 (avertissement ou blâme) et 17 de niveau 2 (dont 9 licenciements) ont été prononcées.

L’analyse de la CFE-CGC

Certes les élus CFE-CGC ont obtenu la ventilation des signalements par périmètre, toutefois, ils demandent à pouvoir disposer de la répartition de ces signalements selon leur nature (harcèlement moral, harcèlement sexuel…) et par périmètre également. La granularité présentée est insuffisante pour se rendre compte de la réalité du terrain. La référente a indiqué que pour 2023, 12 signalements sont intervenus sur le périmètre Fonctions Corporate, 5 traitaient d’une situation de harcèlement moral et 3 cas étaient liés à la catégorie harcèlement sexuel, agissements sexistes.


Articles complémentaires

  1. L’essentiel CSE des 4 derniers mois Au sommaire des CSE des quatres derniers mois, les points suivants ont été abordés : Courses de désorientation C’est qui ce Rebsamen ? On parle Boutique Papripact et devinez quoi ? et Oui encore des boutiques Pour lire et télécharger l’intégralité du compte-rendu du CSE, cliquez ici Le prochain CSE Ordinaire aura lieu les 25, 26 et […]
  2. CSE de Novembre 2025 : Courses de désorientation Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Novembre 2025 : Orientations 2026 et développement des compétences : Oh surprise : rien de nouveau …! Formation des salariés insuffisante, Communication interne à améliorer, notamment autour de l’outil « my skills » et de l’IA. Accompagnement des salariés dans la Transformation digitale à renforcer. Rapport sur l’égalité […]
  3. CSE de Décembre 2025 : C’est qui ce Rebsamen ? Points principaux portés à l’ordre du jour du CSE de Décembre 2025 : Recueil d’avis sur la politique sociale, emploi et conditions de travail de l’entreprise (bloc 3 Rebsamen) Information sur les priorités d’actions définies par les unités du périmètre social dans le cadre de l’enquête triennale conditions de travail et stress 2024 suite à l’analyse […]
  4. Pourquoi les fonctions support sont à leur tour sujettes à restructuration par Tristan Auvray Tristan Auvray, maitre de conférence à Paris XIII, explique pour quoi les fonctions supports sont aujourd’hui l’objet d’une restructuration, notamment chez Orange.
  5. Projet TOM: réelle volonté d’optimisation ou étape préalable à l’offshoring ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen extraordinaire d’Orange des 8, 9 et 10 janvier 2023 à Strasbourg, la Direction du Groupe a inscrit un point à l’ordre du jour relatif au projet d’évolution du modèle organisationnel Finance & Performance sur le périmètre européen, présenté par Corentin Maigné, Directeur Comptable […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]