ordre du jour:
1- Congés du Samedi
La Direction montre dans une présentation les 20% de samedi égrenés.
Organisations Syndicales : Les Conseillers Clients posent la semaine pour être sûr d’avoir le samedi.
Directeur : Ce transparent ne cherche rien à démontrer
Direction : Un groupe de travail « samedi » propose un dispositif bourse d’échanges
OS : Est-ce utilisé ?
Direction : Idée assiette large
OS : Problème pendant l’été d’échange, donc après plus de demande.
Directeur : Il fait mettre des mesures incitatives. Pour la météo des délais, reste des problèmes de mise à jour.
Direction : 16H00 Réflexion direction UAT sur congés Dispositif pour validation au-delà de 12 semaines , hors mode projet.
Directeur : Sur les samedi comment voulez-vous travailler ?
OS répondent : En négociation !
2 – Pack Souplesse
Direction : C’est une réponse au besoin d’adaptation à chaud des horaires. Présenté à la réunion de Janvier 2014. Le département 3P est décideur et valideur des besoins. Avec un délai de prévenance, le conseiller devient acteur et donc, gère le délai de prévenance.
OS : elles demandent des précisions sur la communication et comment le RE communique ?
Direction : C’est une communication vers le conseiller, la possibilité de mettre sur l’intranet les plages avec besoin, des plages complètes pour commencer. Les RE ont la main pour déroger dans le cadre du contrat appel à domicile discuté avec chaque conseiller. L’outil ne doit pas devenir une usine à gaz pour les managers. Une gratification sera mise en place sous forme de prime exceptionnelle.
CFE-CGC : Est-ce que cela vient impacter l’enveloppe des primes exceptionnelles ?
Directeur : Oui et non ,il y a une enveloppe unique. Le volontariat est complet
OS : et les heures suplémentaires (HS) ? Y aura-t-il des glissement d’horaires ?
Directeur : Oui, donc des horaires modifiés, mais pas d’HS
CFDT : Si besoin sur domaine autre que le domaine du CC
Directeur : Oui si compétence
Direction ajoute : Respect de la durée hebdo, vigilance sur amplitude, par rapport au légal.
CFE-CGC : Sur la présentation, le cas 4 montre que si la contribution est inférieure, pas de rému ?
Directeur : Les salariés s’engagent sur le pack souplesse ou/et modification du cycle de travail. C’est un projet par plateau
OS : Volontariat ?
Directeur : L’idée c’est qu’il y est un engagement du salarié. Si pas de volontariat il y aura adaptation des horaires et des cycles.
OS : propose que sur le 1er semestre on mette un pack pilote par exemple le plus petit ? et à blanc ?
Directeur : OK test 1er mars 1er octobre Volontariat complet, petite incitation. Envisager des conditions d’entrée et de sortie. Sera rattaché à la négociation en cours.
OS : demande que le pack souplesse soit intégré dans le projet adhérence.
CFE-CFE : les OS vont-elles accepter des adaptations (modifications ) d’horaires avec le sourire !!
3- Bilan congés de Noël
Direction : IRP certaines OS avec 100% ne sont pas comptées
CFE-CGC : les heures IRP étaient-elles bien comptabilisées des semaines en amont ?
Direction : Heures IRP mises avant 24/12 , les OS ont bien joués le jeu et le Directeur le confirme.
OS Souhaite que 2014 soit plus borné. Si les OS font effort, on souhaite report ?
Direction : Pas sollicité. Ensuite la Direction présente les tableaux chiffrés
OS : Qu’est ce qui est prioritaire, engagement de prod ou QS ?
Directeur : Ne pas opposer les 2 Tx d’engagement et QS sont importants
Direction : Départs anticipés 24/12
OS : Fermeture à ?
Direction : Horaires de fermeture normaux, ce sera précisé sur un nouveau transparent.
Les représentants de la CFE-CGC : Serge Cottier et Jean Paul Vinals
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
