Tribune Les Echos : Celui qui contrôle l’infrastructure contrôle les flux, les données et, à terme, une part du débat public

  • Sébastien Crozier

« Celui qui contrôle l’infrastructure contrôle les flux, les données et, à terme, une part du débat public » : « Face à Starlink, l’Europe doit agir sans attendre »

Par Sébastien Crozier

Avant le lancement opérationnel de Starlink en 2021, les télécommunications par satellites relevaient d’un marché de niche. 

[…]

En industrialisant la production des satellites, en réduisant drastiquement les coûts de lancement et en standardisant les terminaux, Starlink a rendu possible une connectivité satellitaire à haut débit. 

[…]

Starlink et Kuiper ne cherchent pas à compléter les réseaux existants, mais à verrouiller une infrastructure critique mondiale. 

[…]

Avec plus de 20 000 satellites projetés, et jusqu’à 40 000 à terme pour SpaceX, ces constellations saturent les orbites basses les plus stratégiques.

[…]

Celui qui contrôle l’infrastructure contrôle les flux, les données et, à terme, une part du débat public.

[…]

L’espace extra-atmosphérique échappe à toute taxation, alors que les opérateurs terrestres supportent des prélèvements pouvant représenter jusqu’à 25 % du prix final. 

[…]

La question des satellites n’est donc plus un débat technologique ou industriel. C’est un choix de souveraineté démocratique.

[…]

L’Europe dispose encore d’atouts décisifs : des industriels du spatial, des opérateurs de télécommunications, des compétences réglementaires et un marché intégré. 

[…]

Dans cinq ans, les orbites basses seront saturées, les positions dominantes consolidées et les marges de manœuvre politiques réduites à presque rien. 

[…]

Il appartient aux institutions européennes d’assumer pleinement leur responsabilité : investir, réguler, nouer des partenariats et protéger l’accès à l’espace comme un bien commun stratégique. 

Lire la tribune dans son intégralité sur LES ECHOS – Sébastien Crozier – 5/03/2026 (réservé aux abonnés)

tribune_libre_satellites_mars_2026_1.pdf

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