Schéma Directeur Immobilier de Mayotte (Information)

  • Jean-Michel MAILLOT

Un projet immobilier d’ampleur et sans précédent

Le projet :
L’objectif est d’optimiser l’implantation des sites et les conditions de travail. Il prévoit :

  • L’externalisation des espaces de stockage (Supply Commercial et Technique) ;
  • La libération du site Palétuviers et la cession du site Badamiers ;
  • L’extension des sites de Kawéni Technique (+319 m²) et de Pamandzi Jardin (+80 m²) pour accueillir des bureaux, salles de réunion, espaces de service et postes de prise ;
  • L’ouverture de deux nouveaux points de prise de service à Combani et Pamandzi Jardin.

Impact sur les équipes :

  • Arrivée de 9 agents de la Direction Technique à Mayotte ;
  • Transfert de 5 salariés d’Alamanda vers Kawéni ;
  • Réaménagement des espaces libérés à Alamanda ;
  • Répartition optimisée des effectifs sans allongement des trajets domicile-travail.

Une évaluation des risques est prévue pour le futur site de Combani (non encore identifié), avec mise à jour du Document Unique le moment venu.

Budget et calendrier :

  • Coût estimé : 980 000 € ;
  • Économie annuelle sur loyers : 35 000 € ;
  • Recette attendue de la vente de Badamiers : 2 M€ ;
  • Fin du projet prévue T3 2026

Analyse de la CFE-CGC

Ce projet marque un tournant. Hormis le futur siège de la DO au Chaudron attendu en 2027, il s’agit de l’un des plus importants projets immobiliers engagés par la DORM.

Une avancée majeure pour le CFE CGC Orange : Mayotte, trop souvent négligée, voit enfin ses besoins reconnus. Nous saluons cet engagement fort en faveur des équipes locales et resterons vigilants quant à la bonne exécution du projet.

Les élus ont estimé qu’il n’était pas nécessaire de saisir la CSSCT, le projet étant bien accueilli. C’est une juste reconnaissance pour ce territoire.

Retour à l’essentiel de juillet

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  4. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 16/09/2026 · 11h00 - 12h00

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