La CFE-CGC/UNSA demande un point sur la restauration à Bar le Duc.

–       bilan 2012 des assistantes sociales

Chaque ETP (Équivalent Temps Plein) AS (Assistant(e) Social(e)) a en charge 1400 personnes en DO EST, ce qui est supérieur au niveau national, 1/1300. Une centaine de rendez vous sont pris par an, dans et en dehors de l’entreprise. 40% des nouveaux « dossiers » traités par an proviennent de personne n’ayant jamais eu recours aux AS.

Le nombre d’aides remboursables ou non remboursables sont en hausse. Le CE a octroyé 1800 € sous forme de chèque de 10 et 20€ échangeable contre de la nourriture (FTO ne peux le faire pour des raisons comptables). De nombreux collègues sont en grandes difficultés. Les remboursements d’aides sont reversés au budget du CE.

La CFE-CGC/UNSA dénonce la paupérisation du Personnel, et pourtant FTO a les moyens pour les actionnaires ! Un non cadre fonctionnaire aura été augmenté cette année de 5€ (brut) par mois. C’est dérisoire ! Il faut augmenter les salaires !

Pour 2012, le budget national prévu pour les aides était de 2 millions €, les attributions ont atteint 2,6 millions €.

Pour la Direction, le niveau cible des AS est le D bis.

La CFE-CGC/UNSA revendique de réelles perspectives d’évolutions de carrières pour les AS, tout comme pour les préventeurs, les infirmières, etc… Ce sont des acteurs privilégiés de la lutte contre les risques professionnels, notamment les RPS. FTO leur doit une véritable reconnaissance.

–       retour sur les questions relatives au bilan des promotions 2012

Rien de plus, rien de neuf !!

–       présentation de la part variable commerciale grand public

Elle concerne les AD en 2013, les 1014 et CCOR en 2014. Une vraie usine à gaz bien sur, elle est dite « partielle ».

Valoriser les « belles ventes » tel est le slogan de la Direction (qualité et pérennité).

On réintroduit du collectif, on tient compte d’indicateurs de qualité vu du client.

La Direction indique qu’un écrêtage par le haut est prévisible : moins pour les gros vendeurs, plus pour les autres si les objectifs collectifs et de qualités sont atteints. Le budget consacré serait le même, c’est invérifiable !

La CFE-CGC/UNSA constate que dans ces domaines il n’y a pas de négociation possible, c’est à la discrétion de l’entreprise.

–       point sur l’accord salarial 2013

2 à 300 personnes pourront bénéficier d’une prime « emploi et compétence » d’augmentation de SGB de 800€ annualisé minimum (ou 3%). Notamment en cas de besoin dans un métier déficitaire identifié dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC). La mesure est à la tête du client.

–       point sur la fusion OFSA Belfort CCORGE

La date butoir de l’accord de substitution est 09/2014, au-delà, le personnel sera géré via le SI « FT », quoi qu’il arrive. La négociation nationale est des plus difficile !!

–       restauration

La CFE-CGC/UNSA remet la pétition du Personnel de Bar le Duc demandant le maintient de la convention existante. La Direction l’a dénoncé pour le 30 juin.

Elle évoque un problème de TVA (ce qui n’avait jamais dérangé personne).

Pour la direction, l’octroi de chèques restaurants est synonyme de suppression des conventions (1 seul « système »).

Elle avance un prix plus modique du repas… En effet, le Personnel pourra continuer de déjeuner au même endroit, et avec 1 chèque restaurant, la facture serait moins élevée.

Mais, la Direction évoque alors sa vision de la pose méridienne, pas de pose méridienne, pas de chèque….

Ce qui équivaut à 1 chèque pour 3 jours de travail à l’UAT. C’est inadmissible. La Direction en charge de la restauration (par délégation du CE) en profite pour économiser 2 repas sur 3. Alors que sur les grandes villes, il est possible de manger dans un restaurant d’entreprise un jour de congé, il faudrait désormais manger à Bar le Duc un jour de travail sur 3.

Pour la CFE-CGC/UNSA, les économies ne doivent pas se faire sur le dos du Personnel. Le maintient d’une restauration collective satisfaisant le plus grand nombre est indispensable. Rien n’empêche la Direction de maintenir à la fois une convention et les chèques restaurants. En tout état de cause si la Direction instaure les chèques restaurants en substitution aux restaurants conventionnés, d’autres services devraient être intéressés. A bon entendeur salut !

Délégation CFE-CGC/UNSA : Jean Paul Vinals, Philippe Takacs, Serge Vallot, Jacques Houpert, Antoine Micheli.


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