La restauration des personnels constitue une activité sociale et culturelle (ASC) relevant de la compétence légale des CSE.
Elle contribue substantiellement à la qualité de vie au travail et à la santé des salariés.
Elle constitue aussi un Avantage Financier, contribuant à notre pouvoir d’achat.
Chaque année, Orange SA reverse à chaque CSE un budget Restauration correspondant à 2.26% de sa masse salariale, soit 82,5 millions €.
Chaque CSE décide soit de gérer ce budget lui-même, soit d’en déléguer la gestion à un tiers.
Chez Orange, dans les CSE gérés par la CFE CGC et le STC en Corse, 13,88 millions d’Euros sont gérés directement par les élus, dans tous les autres CSE, 68,62 millions d’Euros sont gérés par l’entreprise dans le cadre de la gestion mutualisée.
A la DOGSE toutes les Organisations Syndicales à l’exception de la CFE CGC ont voté la délégation de ce budget à l’entreprise, au motif de la difficulté à gérer la restauration. Si cette charge dépasse les compétences de ces OS, ce n’est pas le cas pour la CFE CGC qui, au travers des CSE qu’elle gère, redistribue davantage de pouvoir d’achat aux Salariés de ces périmètres.
Les conséquences de la Gestion Déléguée à Orange SA :
Si vous souhaitez lire l’intégralité de notre tract, cliquez ici : tract_restauration_dogse_juillet23_vfinale.pdf
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
