Les projets de mise au concept Modulo des boutiques de Salon-de-Provence et Marseille La Valentine ont bien été présentés en CSSCT.
Les travaux visent une modernisation des espaces, sans lien établi avec une garantie de pérennité commerciale (projets Libellule distincts).
Les boutiques fermeront temporairement (5 à 6 semaines), Les salariés seront repositionnés pendant les travaux sur les boutiques voisines.
Les frais de déplacement sont pris en charge et l’aggravation du temps de trajet sera intégrée au temps de travail. Un accompagnement RH et un suivi CSSCT sont annoncés avant et après travaux.
Analyse de la CFE-CGC Orange :
Ces projets relèvent avant tout d’une logique d’image et de merchandising, sans engagement clair sur l’avenir des boutiques. La fermeture temporaire entraîne une baisse d’activité estimée et un report de charge sur les équipes des boutiques voisines. L’absence de repositionnement fondé sur le volontariat constitue un point de vigilance sociale important. La promesse d’un accompagnement individualisé devra être concrètement vérifiée dans les faits, notamment pour les situations particulières. Le suivi CSSCT reste à sécuriser dans la durée, avec un vrai retour d’expérience après réouverture. La demande d’une 3eme visite CSSCT après ouverture est légitime pour évaluer les conditions réelles de travail.
Pour la CFE-CGC, la modernisation n’a de sens que si elle améliore durablement les conditions de travail, sans fragiliser les collectifs.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
