1) « Projet Dailymotion » (Stéphanie Hospital – NAC)
Pour mémoire « un » Avis favorable a été rendu au CCUES. (abstention de toutes les autres OS ) sur ce dossier.
Présentation de la Direction :
2/3 du trafic internet est lié à la vidéo. A noter que 33% de la consommation vidéo est effectuée aujourd’hui par les webphone, soit plus que le PC (20%).
Devenir propriétaire de 100% de Dailymotion au 1er janvier 2013 (rachat des 51 % de capital restant) doit permettre d’enrichir nos offres d’agrégation et de distribution de contenus sur tous les écrans et devenir un acteur fort du Cloud vidéo (services premium avec vidéo à la demande, sur mobiles).
Aujourd’hui Dailymotion délivre 1,8 Mds de vidéos, totalise 110 Millions d’utilisateurs uniques /mois et est classé dans le monde, 1er site européen, l’objectif d’Orange est de devenir le n°2 mondial, derrière You Tube.
Dailymotion, fondée en même temps que YouTube en 2005 a réalisé un CA de 23 M€ en 2011 et vise une progression d’environ «31% / an sur la période 2011/2016.
L’équilibre serait atteint en 2014 sans tenir compte d’une recapitalisation éventuelle avec un partenaire industriel ou financier et un plan d’affaire plus ambitieux.
Il est projeté d’accentuer son développement international avec l’aide d’un partenaire industriel ou financier US par augmentation future de son capital. Enfin, Dailymotion devra réaliser environ 6% de son CA sur le domaine vidéo entreprise à l’horizon 2014.
Dailymotion compte 128 salariés dont 107 en France (82 hommes et 25 femmes – 31 ans âge moyen), sous convention Syntec sur 4 sites. Paris – Sophia Antipolis – New York – San Francisco – Londres
Réponses aux Questions des RP:
L’opération reviendra au total à 115 M€ (dont 56 M€ déjà payés) avec un montage financier de Orange Participations.
Les charges de l’entreprise sont réparties entre 1/3 coût technique et réseaux, 1/3 coûts RH et ressources, 1/3 frais fonctionnement et marketing.
Orange Advertizing sera la Régie publicitaire mais il n’y aura pas d’intégration aux Contenus compte tenu des activités à l’international.
La Convention Collective des salariés restera le Syntec et il n’est pas prévu de changer le management car Orange compte bien tout faire pour retenir les talents de Dailymotion.
L’effectif cible se situerait à 250 salariés (dont 30 en 2013) mais l’essentiel de l’accroissement sera à l’international ( Pologne, USA, Turquie,…). S’agissant d’une activité en forte concurrence sur l’Internet, un certain turnover est cependant inévitable (13% à ce jour).
Notre position :
Si le principe de cette acquisition fait sens, nous regrettons l’absence du bilan après 18 mois de première participation ainsi que d’un véritable Plan d’Affaires montrant comment les objectifs de CA et de rentabilité seront atteints.
Au vu du dossier et de sa présentation en CGF, il est difficile de comprendre, tant pour les Business Model (modèle d’affaire PUBLICITE maintenu par l’entreprise) que pour l’organisation et le pilotage, les articulations du Cloud Vidéo au sein du Cloud Orange et avec la ligne d’affaire Audience & Publicité du Groupe.
Nous resterons donc attentifs aux retours sur investissements de cette opération dont le principe n’est pas remis en cause, ayant été échaudés par d’autres opérations tout aussi prometteuses mais qui se sont révélées in fine décevantes sur le même domaine.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
