Mise en musique de la feuille de route 2024

Le dossier passe en consultation après la phase information du précédent CSEE. Ce projet actuel vise à structurer les activités du Département en deux équipes :

  • Équipe Environnement Technique (EvT) et Sureté : regroupant les équipes EvT, Sécurité/Salles Techniques et le chargé de projet EVT sous un management unique.
  • Équipe Ingénierie Réseau Fixe et Administration des Ressources : rassemblant les équipes d’Ingénierie, de gestion de projet fixe et l’équipe actuelle (ADR-GRC) sous un management unique.

Cette réorganisation se fera à effectif constant, sans modification des activités, des sites géographiques ou du régime de travail pour les salariés. Seuls les rattachements hiérarchiques et les zones d’intervention pour les managers seront étendus. Deux nouveaux postes seront créés : un en Prévention et un pour un chef de projet dépose industrielle. La mise en œuvre est prévue début octobre.

Pour les élus de la  CFE-CGC Orange nous avons mis en évidence la perception exprimée par certains salariés sur cette évolution notamment : le mode de communication aux salariés impactés par « One note » plutôt mal perçu pour un sujet aussi important, donnant l’impression d’un projet déjà décidé à l’avance; pas de co-construction en amont qui aurait permis à chacun d’apporter son expertise et son éclairage, l’introduction d’une hiérarchie intermédiaire ressentie comme pouvant être un frein à l’évolution professionnelle. Face à ces inquiétudes, le directeur de la DT estime qu’il est nécessaire d’adopter une approche plus pédagogique. Pour l’instant, seuls les managers ont été informés. Cependant, une fois le dossier présenté aux élus, tous les collaborateurs concernés pourront s’exprimer librement et partager leur expertise lors de la mise en œuvre. Le projet pourra ainsi évoluer avec la participation de tous les protagonistes. Cette réorganisation n’entrave en rien les opportunités d’évolution professionnelle (« c’est une croyance infondée » selon lui). Le rapport de la CSSCT fait également état de perceptions négatives sur le projet de la part de certains salariés.

Analyse de la CFE-CGC

Les élus CFE-CGC Orange prennent acte de cette évolution d’organisation au sein de la DT et tiennent compte des propos rassurants de la Direction mais il semble important d’exprimer ce que ressentent certains collaborateurs qui subissent ce changement. Notre vote favorable est assorti d’une réserve. Nous demandons à la Direction une vigilance sur le changement de management, l’élargissement de périmètre, et la mise en place d’un échelon hiérarchique intermédiaire. Il ne faut pas que cela soit un frein dans les évolutions de carrières.

Pour le vote il y a eu 17 POUR (dont la CFE-CGC Orange) et 2 ABSTENTION.

Retour à l’essentiel d’octobre


Articles complémentaires

  1. CGF 07 2013: Information sur le Rapport annuel sur l’emploi 2012 Présentation de Laurent AUFILS, Emploi et Contrôle interne. Présentation de la Direction : Les effectifs du Groupe France Télécom sont globalement stables par rapport à l’année 2012. Il est à noter que la filiale Citivox ne fait pas partie des chiffres présentés mais qu’elle ne représente pas une proportion significative par rapport à l’ensemble du […]
  2. PVC partielle : les premiers concernés ne sont… que partiellement informés ! Après la pérennité introduite depuis le 1 juillet 2012 dans la PVV (Part Variable vendeurs), la Direction métier des Agences Distribution va franchir une nouvelle étape vers la PVC (Part Variable Commerciale) dès le 1er juillet 2013, avec la PVC partielle. La PVC définitive arrivera au T2 2014. Les grands principes de ces nouvelles règles apparaissent plutôt vertueux, tant pour les équipes commerciales que pour les clients. Mais, comme souvent, la Direction pèche dans la mise en œuvre : toutes les règles ne sont pas limpides, et, à moins d’un mois de la mise en place, près de la moitié des managers et la quasi-totalité des équipes de vente concernés ne sont ni formés, ni informés ! Télécharger le tract en pdf : Tract Part Variable Partielle en AD T2 2013
  3. L’action a payé vos dimanches et jours fériés Suite à notre action dans les Directions Orange des Agences Distribution et au niveau national, l’entreprise respecte enfin vos droits en terme de rémunération des dimanches et jours fériés que vous soyez vendeurs, conseillers techniques, adjoints ou managers (CEA). TractAD remuTravailDimancheFeries 2013 OK.pdf
  4. Rapport annuel sur l’emploi 2011 2) Rapport annuel sur l’emploi 2011 (Laurent Auffis) Présentation de la Direction : points clé 2011  (les % sont vs 2010) : Effectifs périmètre Groupe France (yc Filiales) : 107 349 fin 2011 (1700 CDD) : +2% CDI Durée moyenne CDD = 4 mois (+1 mois) Forte progression de CDD en IDF Ouest, lorraine/Alsace/Réunion/Bourgogne/Franche Comté/Marseille/Lyon/Provence/Corse 3 811 recrutements […]
  5. CGF 17 01 2012: CHRYSALID CFE-CGC-UNSA : R Amatu, S. Clément, B. Durieux, A. Delouya, J- H. Leman, N. BertelDIR : C. Froucht (présidente du CGF), P Louette (DGA) ; L Aufis (DRH) 1)    CHRYSALID (P. Louette) : deviendra-telle un beau papillon ? Wikipedia : « la chrysalide est le stade de développement intermédiaire entre la larve et l’imago (ou […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]