Ce qu’il faut retenir :
La direction confirme une ligne ferme : aucun retour du tertiaire sur Massalia, au nom d’un risque sécuritaire jugé élevé mais peu documenté en instance. La direction met en place une organisation transitoire largement pilotée par les managers et un outil de réservation, au détriment d’un véritable cadre social partagé. Dans les faits, les sites de coworking sont déjà quasi saturés (90%), tandis que les sites de repli restent peu utilisés (30%), révélant un déséquilibre immédiat et un risque de tension capacitaire. Côté conditions concrètes, les réponses restent partielles : parkings encore en négociation, restauration incomplète et indemnité télétravail bloquée à 180€, totalement déconnectée de l’inflation.
La stratégie cible prévoit un regroupement sur 3 sites à horizon 2027, avec une phase transitoire longue de près de deux ans, durant laquelle les salariés devront composer avec des conditions dégradées. Une organisation aujourd’hui subie, encore instable et loin d’être sécurisée pour les salariés. Côté Lyon, le projet SKY56 repose sur une résiliation de bail sans démonstration claire de la capacité d’accueil à Lacassagne. Globalement : des décisions structurantes prises en amont, avec un dialogue social limité et des risques sociaux sous-estimés.
La CFE-CGC Orange a demandé :
▪ Plus de transparence sur les enjeux de sécurité et l’étude d’alternatives crédibles pour Massalia, y compris en site de repli
▪ Une amélioration immédiate sur les sites actuels, aujourd’hui dégradée
▪ Des indicateurs précis de suivi des personnels (RPS, présence, isolement)
▪ Sur SKY56, nous demandons des garanties concrètes sur les capacités d’accueil et les conditions de travail avant toute décision.
Analyse de la CFE-CGC Orange :
La CFE-CGC Orange constate une stratégie désormais claire : les décisions immobilières et organisationnelles sont déjà arbitrées en amont, et le dialogue social intervient principalement en aval. Dans le même temps, l’organisation transitoire montre déjà ses limites : saturation des espaces, perte de sens du collectif, tensions sur le télétravail, autant de signaux faibles qui peuvent rapidement devenir des risques sociaux majeurs. Sur SKY56, la logique est identique : une approche par capacité théorique, sans démonstration concrète des conditions réelles d’accueil. Pour la CFE-CGC Orange, l’enjeu n’est pas de s’opposer aux transformations, mais d’exiger qu’elles soient réalistes, sécurisées et socialement soutenables.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
