En janvier 2014, la CFE-CGC a remis une note à la Direction, demandant la mise à plat de la politique d’abondement des placements effectués dans le PEG (plan épargne groupe) et le Perco (plan d’épargne pour la retraite collectif) : le lancement de l’offre Cap’Orange, et la négociation annuelle de l’avenant à l’accord Perco constituaient une excellente opportunité pour le faire.

Le Perco bénéficie d’un abondement beaucoup plus avantageux. Or, il n’est débloqué qu’à la retraite.

abondement actuel

%

Max

placement PERCO

0 à 150 €

200%

300 €

0 à 350 €

100%

200 €

351 à 650 €

50%

150 €

total abondement

 

650 €

placement PEG Orange Actions 

0 à 460 €

50%

230 €

461 à 780 €

25%

80 €

total abondement

 

310 €

Il intéresse essentiellement les plus de 55 ans qui approchent de l’échéance, et ceux qui peuvent épargner (près de 50% de l’intéressement et de la participation sont distribués en cash).

Cette répartition de l’abondement défavorise les jeunes salariés, sur le dos desquels on fait des économies.

Elle défavorise aussi les placements dans le fonds Orange Actions. En 2013, le personnel a placé 197 millions d’euros issus de la participation et de l’intéressement dans le PEG et le Perco. Près de 91 millions d’euros ont été positionnés sur le Perco et 39 millions seulement sur le fonds Orange Actions. S’agissant de l’abondement, 33 millions d’euros ont été affectés au Perco contre seulement 6 millions d’euros à Orange Actions !

Amundi touche le jackpot, en récupérant un maximum d’épargne bloquée pendant 30 à 40 ans !

cochon tirelire

Alors même que notre PDG dit souhaiter porter à 10% la part du capital détenu par les salariés d’ici à 2020, la Direction de la rétribution ne fait rien pour… et n’a tenu aucun compte de nos propositions !!

La CFE-CGC a donc refusé de signer l’avenant Perco en 2014, et réitère ses demandes pour 2015 : 1 000 euros d’abondement maximum, sur un placement au choix du salarié dans le Perco ou dans le fonds Orange Actions, avec des tranches de placement identiques. Un dispositif à la fois plus souple pour le personnel, plus équitable, et plus simple !

Article extrait de la Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat Salariés – Numéro spécial AG des actionnaires 2014

Télécharger le numéro complet en pdf : LEA Q2-2014 AG actionnaires Orange C2.pdf


Articles complémentaires

  1. Orange : Frédéric Sanchez succède à Jacques Aschenbroich – Boursedirect.fr L’assemblée générale mixte des actionnaires d’Orange s’est tenue le 19 mai à Paris, présidée par Jacques Aschenbroich (Président du Conseil d’administration), en présence de Christel Heydemann (Directrice Générale), et du Conseil d’administration. […] Toutes les résolutions recommandées par le Conseil d’administration ont été votées et approuvées par les actionnaires. S’agissant de la mise en oeuvre […]
  2. Prime de Partage de la Valeur Orange prévoit le versement d’une prime de partage de la valeur (PPV), en lien avec la réussite du plan « Lead the Future 2023-2025 ». Cette prime concernera les salariés liés par un contrat de travail (CDI, CDD et alternants), les fonctionnaires en activité et les intérimaires à la date de signature de la décision […]
  3. Essentiel CSEC N° 56 – Avril 2026 Les points à l’ordre du jour du CSEC d’avril étaient les suivants : Prime de Partage de la Valeur Orientations d’Orange France Orientations du domaine Boucles Locales et Interventions (BLI) Orientations de la Direction Entreprises France Projet de cession de Globecast Holding Retrouvez L’Essentiel du CSEC d’Avril
  4. NAO 2026 et partage de la valeur : le ruissellement vers le haut ! A l’évidence, le cru 2026 du partage de la valeur créée par les personnels est un millésime qui fera date dans les annales. « 2026, annus horribilis ! », telle pourrait être la clameur poussée à l’unisson par les personnels Orange, malmenés et désabusés face à une redistribution de la valeur peau de chagrin. Et […]
  5. La CFE CGC informe l’AMF sur les manquements de la gouvernance de l’épargne salariale L’Autorité des Marchés Financiers ou AMF est le régulateur des marchés et des acteurs de l’investissement.  Suite au courrier de la CFE CGC Orange interpellant Christel Heydemann, la CFE CGC a informé l’AMF des dérives de l’épargne salariale Orange et de notre revendication de modernisation.

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]