Le projet d’orientation de la formation professionnelle et du développement des compétences a été présenté au CSEC en octobre 2022. Il s’inscrit dans la stratégie d’Orange : « Bâtir ensemble l’opérateur de demain, ses métiers, ses compétences ». Il en découle 4 orientations :
Ces orientations générales sont déclinées ensuite par périmètre : Orange France, Grand public, Entreprise, UI et Support.
Les orientations posées, la DORM décline son plan de formation pour 2023. Le plan prévoit un effectif actif en 2023 de 831 CDI. Les évolutions en termes de formation sont plutôt favorables :
C’est un plan ambitieux qui évolue favorablement vs 2022, volonté affichée par Orange de mettre en avant la montée en compétences des collaborateurs. Aucun périmètre n’est oublié, les formations cœur de métier dans les domaines « clients » et « innovations & technologie » (79 %) sont privilégiés. Cela fait sens au regard des enjeux stratégiques du Groupe. Nous déplorons encore une fois que l’aspect budgétaire ne soit pas abordé dans cette présentation. N’en déplaise à la Direction, le « combien ça coûte » est pour la CFE-CGC Orange un élément important dans l’appréciation d’un projet de l’Entreprise. Nous serons attentifs à cet aspect lors du passage en consultation plus tard.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
