Information

Les orientations formations et développement des compétences 2019 s’appuient sur :

–       les 4 axes stratégiques Groupe Essentiel 2020 (offrir à nos clients une connectivité enrichie ; réinventer notre relation client ; nous diversifier en capitalisant sur nos actifs ; construire un modèle d’employeur digital et humain, en symétrie de nos promesses client)

 

–       les compétences à développer issues de la GPEC 2018-2020

–       l’accord de reconnaissance des compétences signé en février 2017

–       les priorités de la politique de développement des compétences Groupe.

Le plan de formation 2019 décrira plus en détail la mise en œuvre de ces orientations sur notre périmètre.

Analyse de la CFE-CGC

Les orientations de la formation pour 2019 sont une déclaration de bonnes intentions fournissant des lignes directrices non encore précisées tant pour les formations proposées que pour les outils utilisés.

Les élus CFE-CGC après remise du rapport de la commission formation s’interrogent sur l’employabilité des salariés d’OFS : à fin S1 2018, aucune communication n’a encore été réalisée sur les métiers cibles, lesquels ne sont toujours pas définis alors que les dispositions de l’accord reconnaissance des compétences l’exigent.

Les actions de développement des compétences censées permettre aux salariés d’OFS soit de mieux tenir leur poste soit de se préparer aux évolutions au sein de leur métier de référence n’ont pas encore été identifiées.

Comment dans ce contexte évaluer la pertinence des orientations de formation sans corrélation apparente avec les besoins du périmètre ?

L’assertion de la direction nous indiquant que la responsabilité de la formation incombe à l’entreprise est certes exacte mais, sans l’identification des écarts entre besoins en compétences et acquis des salariés (en exploitant l’ARCQ), nous ne pouvons que nous interroger sur les critères retenus pour assurer l’employabilité des salariés du périmètre.

Pour les parcours Futur’o, parcours de professionnalisation destinés à accompagner les salariés d’Orange vers les métiers prioritaires de demain, la commission s’étonne que sur OFS seuls les parcours « Responsable Relations Sociales » et « Préventeur » soient identifiés, en occultant complètement les métiers de la data identifiés comme métiers d’avenir avec des besoins importants de recrutements.

Les élus du CE OFS ont donc voté à l’unanimité une résolution, demandant à la direction de créer des parcours FuturO motivants pour les salariés du périmètre et ainsi mieux les accompagner vers les métiers d’avenir dont ceux du big data.

Vote unanime des élus

Retrouvez l’intégralité du dossier


Articles complémentaires

  1. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  2. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  3. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  4. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]
  5. Astreinte et Interventions exceptionnelles : Une actualisation tardive obtenue par la contrainte En mars 2023, la Direction d’Orange S.A. a enfin (!) entamé des négociations pour actualiser les modalités financières des dispositifs d’astreinte des plus de 4 000 personnes concernées. Périodes de disponibilité cruciales pour les services et infrastructures techniques (qui fonctionnent 24h/24 et 7j/7), les HNO (Heures non ouvrables) imposent la mise en place de dispositifs d’astreintes. […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]