Participation et PERCO : les pièges cachés de la réforme des retraites

  • Hélène Marcy

Dans le projet de réforme des retraites, l’intention initiale du gouvernement français était de passer d’un système de retraite par répartition à un système de retraite par capitalisation. La mobilisation des citoyens et des organisations syndicales a permis d’éviter le pire. Mais le lobbying des établissements bancaires a été entendu par les parlementaires (députés et […]

Accords et désaccords

  • Patrice Seurin

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

Plan de formation 2011

  • Yves Medaillon

<b>PLAN DE FORMATION 2011 (Périmètre UES)<br /><br /></b>Ce plan  formation  2011 accompagne le projet du Groupe autour de ses 4 axes du contrat social de  « conquête 2015 » <br />Les femmes et les hommes d’Orange<br />Les réseaux <br />Le client<br />Le développement international. <br /><br />L’élaboration du plan de formation est effectuée par l’application  Jobs and Training dont le lancement a été faite en 2010. Cette application est interfacée avec performance formation (objectif, projet, article) et est ouverte aux 4 sociétés de l’UES et permet  de quantifier des salariés à former par action de formation, par métier et par unité opérationnelle.

Quatre syndicats signent un avenant à l’accord « séniors » – AFP

  • Arnaud Chancerelle

accès direct à l’article complet Quatre syndicats de France Télécom ont signé un avenant à l’accord « seniors » conclu au sein du groupe en 2009, qui atténue l’impact de la réforme des retraites et permet aux salariés de 57 ans d’entrer dans un dispositif de temps partiel sénior, a-t-on appris mercredi de sources syndicales. Les syndicats […]

CCUES du 21 decembre 2010 : la CFE-CGC-UNSA favorable à l’avenant TPI avant TPS

  • Noël Fayeaux

Le CCUES a été convoqué, d’une manière précipitée, le 21 decembre 2010 pour débattre de l’avenant à l’accord TPS discuté avec les organisations syndicales la veille au soir, 20 décembre 2010 (peu de temps pour en comprendre toutes les subtilités, donc). Dans cet avenant, nécessité par l’allongement de la date de départ en retraite jusqu’à 62 […]

Le privé réinvente la préretraite – Challenges.fr

  • Arnaud Chancerelle

accès direct à l’article complet Alors que l’Etat tend à bloquer tout système de départ anticipé, de grandes entreprises aménagent le dispositif. Juste après l’adoption de la réforme des retraites, l’annonce fait mauvais effet : le 23 novembre, Renault a proposé 3 000 départs anticipés à ses ouvriers et employés de plus de 58 ans. […]

Conséquences de La réforme des retraites sur l’épargne salariale à FT

  • Pascal Meriaux

La loi portant réforme des retraites a été adoptée définitivement le 27 octobre 2010 malgré l'opposition massive des salariés qui ont compris l'injustice de cette loi. <p>Outre l'article emblématique repoussant l'âge légal de la retraite à 62 ans, cette loi contient 118 articles et tient dans un document de 92 pages difficilement compréhensibles.</p> <p>Les articles 107 à 117 sont regroupés dans le Titre VIII : « MESURES RELATIVES À L'ÉPARGNE RETRAITE ».</p> <p>En effet, suite au lobbying intense des compagnies d'assurance, le législateur a cherché à favoriser l'épargne retraite de façon à compenser, très partiellement, l'inexorable baisse de la retraite par répartition.</p> <p>Ce titre VIII a pour objectif de favoriser l'épargne retraite par capitalisation, c'est-à-dire la constitution d'épargne permettant de compléter la retraite des salariés, principalement dans les petites et moyennes entreprises. En effet les grands groupes comme FT disposent déjà de nombreux dispositifs prévus par la loi.</p> <p>Quel est  l'impact potentiel de cette loi sur l'épargne salariale et l'épargne retraite à France Telecom.?</p> <p>Mais en introduction un rappel des mécanismes existants à France Telecom semble utile. </p>

Ma place au soleil ; avenant PERCO

  • Pascal Meriaux

<p><br /><br />Le PERCO (Plan d'épargne pour la re-traite collectif) est un produit d’épargne proposé par l’entreprise.</p> <p><br />Il s’inscrit dans le projet de refonte de la retraite de 2003, et permet aux personnels de souscrire à un produit de retraite par capitalisation qui limite les effets de l’érosion du taux de remplacement des retraites par répartition, menacé par l’évolution démographique. Rappelons que la retraite est un dis-positif « à trois étages » :</p> <p><br />• Le régime général est basé sur la répartition<br />• Les retraites complémentaires (tel-les que l’ARRCO et l’AGIRC pour les salariés de droit privé) fonc-tionnent selon un système par points, en lien avec les cotisations versées <br />• Les retraites par capitalisation re-distribuent le capital et les revenus des cotisations placées dans des produits d’épargne. Le PERCO permet donc à l’entreprise de prendre place au cœur du dispositif. La loi lui offre la possibilité de jouer un rôle d’amortisseur, notamment en mo-dulant l’abondement selon des critères sociaux ou en tenant compte de la pyramide des âges.</p>

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]