La bonne gestion des années précédentes a permis de vous distribuer en 2023 plus de 7 millions d’euros de prestations soit une hausse de 18,5% par rapport à 2022, en utilisant une partie des réserves et le solde de nos anciens litiges.

La commissaire aux comptes n’a émis aucune réserve. Les comptes ont été validés à l’unanimité des élus présents.

Parmi les points à noter, figure la rétrocession versée par chaque CSE au CSEC (CSE central) pour ses frais de fonctionnement. Notre CSE contestait le taux de 9,5 % réclamé par le CSEC. Le tribunal nous a donné raison, notre CSE est bien redevable de 6,5% uniquement au CSEC. Les 72 K€ provisionnés pour ce litige sont disponibles pour les actions du CSE.

Un focus sur les activités sociales et culturelles (ASC) avec le rappel des BOOSTs de 900€ entre mars et avril. En 2023, vos élus CFE-CGE ont validé les droits de vos 3300 profils, traités 34317 demandes de prestations (vacances, Noël, événements de la vie, handicap, …) et 27754 commandes de chèques restauration.

2023 année terrible pour la santé, sécurité et conditions de travail: 2 décès liés au travail à la Direction Grand Public. La direction fait la sourde oreille à nos alertes sur l’épuisement professionnel, émises depuis des années. Résultat une alerte pour Danger Grave et Imminent lancée pour l’ensemble des salariés de cette direction

La vie des commissions du CSE : D’une façon générale, les élus déplorent le manque d’éléments éclairants sur les dossiers présentés.

La commission des marchés a mis en place une veille permanente pour avoir une vision globale sur l’évolution des marchés.

Analyse de la CFE-CGC

La politique de gestion des CSE, préconisée par la CFE CGC et appliquée par le CSE d’OFS montre toute son efficacité. En 2023, le CSE a reversé la quasi-totalité du budget ASC versé par l’Entreprise, à 97,5% des ayants-droits.


Articles complémentaires

  1. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  2. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  3. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  4. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]
  5. Astreinte et Interventions exceptionnelles : Une actualisation tardive obtenue par la contrainte En mars 2023, la Direction d’Orange S.A. a enfin (!) entamé des négociations pour actualiser les modalités financières des dispositifs d’astreinte des plus de 4 000 personnes concernées. Périodes de disponibilité cruciales pour les services et infrastructures techniques (qui fonctionnent 24h/24 et 7j/7), les HNO (Heures non ouvrables) imposent la mise en place de dispositifs d’astreintes. […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]