Alors qu’Orange vient de dévoiler sa raison d’être, cette tribune de Corinne Dubos, du cabinet de conseil en stratégie de communication et en capital réputation Vae Solis Communications, nous permet de mieux apprivoiser cette notion, avec des réflexions assez intéressantes.
Une raison d’être ne se « fabrique » pas, ni ne se décrète. Elle se révèle, s’exprime, s’incarne, se développe, mais elle est nécessairement et par essence le fruit d’une histoire et d’une vision. Cette proposition de valeur doit permettre de redonner du sens, de l’engagement, de la confiance aux parties prenantes, et ainsi de la solidité à la réputation.
Plus d’informations dans Harvard Business Review – Corinne Dubos – 17/12/2019
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
