epargne entreprise 3

Pour permettre le maintien du label ISR (Investissement Socialement Responsable) pour le fonds monétaire du PERCOL, Amundi préconise la mise en œuvre du label CIES (Comité Intersyndical de l’Epargne Salariale). L’obtention de ce label nécessite que le Conseil de surveillance des fonds du PERCOL soit composé au 2/3 de représentants des personnels porteurs de parts.

L’actuel Conseil de surveillance du PERCOL est composé 12 représentants, 6 pour les personnels porteurs de parts, 6 pour la Direction. Pour modifier sa composition, et donner la majorité des 2/3 aux représentants des porteurs de parts (à qui appartiennent in fine les fonds détenus dans le PERCOL), il est nécessaire de négocier un avenant à l’actuel accord PERCOL.

La CFE-CGC Orange a donc demandé l’ouverture d’une négociation le 29 avril dernier.

Ci-dessous le texte de notre courrier, dont vous pouvez également télécharger la version pdf, ainsi que le document d’Amundi préconisant le label CIES.

Monsieur le Directeur des Ressources Humaines,


Le Conseil de Surveillance du PERCOL est dans une situation de blocage et les enjeux sont importants.

Il s’agit en effet de maintenir le label ISR (Investissement Socialement Responsable), dont les exigences ont évolué dans le cadre de la Loi Partage de la Valeur, pour le fonds monétaire en euros. Perdre ce label serait malvenu pour le 1er PERCOL de France, alors qu’Orange, en premier lieu par la voix de sa Directrice Générale Madame Christel Heydemann, rappelle régulièrement les engagements de notre Groupe en matière de Responsabilité Sociale et Environnementale.Les personnels sont par ailleurs de plus en plus demandeurs d’une épargne salariale compatible avec ces enjeux RSE.

Lors du Conseil de Surveillance du PERCOL le 21 avril dernier, Amundi a recommandé (solution A dans le document joint) de passer par la labellisation CIES, qui permet de maintenir le label ISR. La solution alternative B pose le problème d’un calendrier risqué, en lien notamment avec des incertitudes sur les exigences du nouveau référentiel, et sur la pérennité de ladite solution.

La labellisation CIES offre en revanche une solution pérenne en matière d’ISR. Elle nécessite que les représentants des personnels constituent les 2/3 du Conseil de Surveillance, actuellement composé à 50/50 de représentants de la Direction et de représentants des personnels.

Le Conseil de surveillance ne peut pas “s’auto-prononcer” sur sa composition. Seule la négociation d’un avenant à l’accord PERCOL avec les organisations syndicales représentatives permet de modifier cette composition, qui permettra ensuite de s’engager rapidement dans le processus de labellisation CIES.

La CFE-CGC Orange vous demande donc d’ouvrir rapidement la négociation d’un avenant à l’accord PERCOL, qui permettra de sortir du blocage, de se mettre en conformité avec la Loi Partage de la Valeur, d’avoir un PERCOL en accord avec les valeurs prônées par Orange, et tourné vers la modernité.


Articles complémentaires

  1. Orange : Frédéric Sanchez succède à Jacques Aschenbroich – Boursedirect.fr L’assemblée générale mixte des actionnaires d’Orange s’est tenue le 19 mai à Paris, présidée par Jacques Aschenbroich (Président du Conseil d’administration), en présence de Christel Heydemann (Directrice Générale), et du Conseil d’administration. […] Toutes les résolutions recommandées par le Conseil d’administration ont été votées et approuvées par les actionnaires. S’agissant de la mise en oeuvre […]
  2. Prime de Partage de la Valeur Orange prévoit le versement d’une prime de partage de la valeur (PPV), en lien avec la réussite du plan « Lead the Future 2023-2025 ». Cette prime concernera les salariés liés par un contrat de travail (CDI, CDD et alternants), les fonctionnaires en activité et les intérimaires à la date de signature de la décision […]
  3. Essentiel CSEC N° 56 – Avril 2026 Les points à l’ordre du jour du CSEC d’avril étaient les suivants : Prime de Partage de la Valeur Orientations d’Orange France Orientations du domaine Boucles Locales et Interventions (BLI) Orientations de la Direction Entreprises France Projet de cession de Globecast Holding Retrouvez L’Essentiel du CSEC d’Avril
  4. NAO 2026 et partage de la valeur : le ruissellement vers le haut ! A l’évidence, le cru 2026 du partage de la valeur créée par les personnels est un millésime qui fera date dans les annales. « 2026, annus horribilis ! », telle pourrait être la clameur poussée à l’unisson par les personnels Orange, malmenés et désabusés face à une redistribution de la valeur peau de chagrin. Et […]
  5. La CFE CGC informe l’AMF sur les manquements de la gouvernance de l’épargne salariale L’Autorité des Marchés Financiers ou AMF est le régulateur des marchés et des acteurs de l’investissement.  Suite au courrier de la CFE CGC Orange interpellant Christel Heydemann, la CFE CGC a informé l’AMF des dérives de l’épargne salariale Orange et de notre revendication de modernisation.

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]