FERMETURE EXCEPTIONNELLE DE CERTAINS SITES TERTIAIRES DANS LE CADRE DU PLAN DE SOBRIETE ENERGETIQUE

  • Vos élus CSEC

Un bilan des mesures de sobriété énergétique mises en place par Orange pour 2023 et les perspectives pour 2025 a été présenté aux élus du Comité Social Central Economique.

Des fermetures de sites ont été testées en 2023 et poursuivies en 2024 pour réduire la consommation énergétique et les émissions de CO2.

La stratégie de Sobriété Énergétique a pour but :

  • D’optimiser l’utilisation des espaces ;
  • Ajuster des plages horaires de chauffage et de climatisation ;
  • D’utiliser des énergies renouvelables et des technologies moins polluantes.
  • Limiter l’impact Énergétique : Les mesures ont permis de réduire significativement la consommation d’énergie et les émissions de CO2, avec des économies substantielles en kWh et en coûts.
  • Perspectives 2025 : Identifier les périodes à faible fréquentation pour reconduire les fermetures temporaires, avec un calendrier précis des jours de fermeture.

Orange met en œuvre un plan de sobriété énergétique visant à optimiser ses ressources, réduire son empreinte carbone et réaliser des économies, tout en prévoyant des actions pour l’année 2025.

Dans la perspective de la généralisation de la démarche, plusieurs solutions pourraient dès à présent être imaginées afin de prendre en compte davantage les impacts de ces fermetures exceptionnelles de sites tertiaires : 

  • La mise en œuvre de compensations pour atténuer l’effet rebond des économies d’énergie (par exemple via une aide financière à la surfacturation énergétique des salariés) ;
  • L’ouverture de négociations pour prendre en compte les aspects organisation du travail ;
  • La réouverture des négociations relatives à l’accord télétravail avec notamment la réévaluation des indemnités liées à cet accord. 

En conséquence, l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives demandent à la Direction d’ouvrir dans le meilleur délai des négociations relatives à l’impact sur les salariés des fermetures exceptionnelles de sites tertiaires. 

Analyse de la CFE-CGC Orange

Les fermetures temporaires ont permis une réduction de la consommation énergétique et des émissions de CO2, en ligne avec les objectifs RSE d’Orange.

Pour la CFE CGC Orange, une vision à long terme est nécessaire pour clarifier si ces fermetures sont une solution transitoire ou une stratégie durable, en intégrant l’évolution des énergies renouvelables et la rénovation énergétique des bâtiments


Articles complémentaires

  1. L’Essentiel du CSEE DO IDF d’avril et mai 2026 Au sommaire de cet Essentiel CSEE DO Île-de-France des mois d’avril et mai 2026 :  Communiqué Rapport annuel d’activité des médecins du travail de la DO IDF pour 2025 Bilan Plan de Développement des Compétences 2025 pour la DO IDF Approbation des comptes annuels du CSEE DO IDF pour 2025 Retour d’expérience sur le projet […]
  2. Communiqué L’accord de gestion CSEE/CSEC (Comité Social Economique d’Etablissement / Comité Social Economique Central) signé en 2020 fixe les prestations, les services et leur financement entre le CSEE et le CSEC. Chaque année, les CSEE versent au CSEC 20,25% de leur budget pour la gestion des activités (prestations enfance, solidarité, retraites, gestion des comptes salarié, etc.…). Cet […]
  3. Courrier : Représentation et représentativité des salariés de droit privé Suite aux démarches déjà engagées auprès de la Direction Générale du Travail, avec un premier courrier en date du 4 mars 2025, et aux retours de la Direction Générale du Travail, la CFE-CGC Orange a transmis un nouveau courrier. Rappel du contexte :  Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels […]
  4. Courrier : Négociations – Représentativité des salariés de droit privé Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels : des salariés de droit privé et des fonctionnaires. Cette double composante rend nécessaire une distinction claire des périmètres électoraux, notamment pour déterminer la représentativité syndicale au regard de la convention collective des télécommunications. Or, à l’issue des élections professionnelles de novembre 2023, […]
  5. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]