Les ouvertures le dimanche seront uniquement sur la base du volontariat. Les salariés volontaires bénéficieront d’une majoration de 100 % (payé double) ainsi que d’un repos compensateur.
Analyse de la CFE-CGCLa CFE-CGC considère que le travail le dimanche représente une réelle opportunité financière pour les vendeurs qui le souhaitent (volontariat uniquement) et vote POUR. |
La surface actuelle de la boutique n’est plus adaptée au contexte économique.
Le but du projet : améliorer la rentabilité en prévoyant une mise en adéquation entre le flux actuel, la surface de vente, avec un centre-ville en perte de chaland.
Points de vigilance de la CFE-CGC
Selon la Direction il est techniquement compliqué de mettre une issue de secours, ou un mur coupe-feu entre la boutique et la partie du propriétaire. Elle doit revenir vers nous avec un rapport détaillé du bureau d’étude, précisant la faisabilité de la sortie de secours.
Analyse de la CFE-CGCLe nombre de position de travail reste identique (7) malgré la réduction drastique de l’espace (plus de 50%). Il est impératif de vérifier si l’espace de repos incluant la cuisine est suffisant pour garantir une pause réelle de qualité (23,88m2 pour 10 salariés) L’entrée et la sortie se font par un seul accès or en cas de mouvement de foule ou d’incidents, la sécurité des conseillers doit être garantie. La CFE-CGC attend le CSE de mai pour avoir les éléments sécuritaires manquant pour se positionner sur le vote. |
Ce passage en smartstore de la boutique de Milenis était attendu depuis des années en raison de l’état de vétusté de la boutique. Cependant, plusieurs points de vigilance doivent être pris en compte.
Analyse de la CFE-CGCLa gestion du nomadisme, avec près de deux salariés par poste, soulève des inquiétudes. La fluidité dépendra de l’efficacité des outils mobiles et de la capacité des salariés à rester debout longtemps. En 2027, une augmentation de +10% des actes est prévue. L’investissement de 358 600 € témoigne d’une volonté de pérenniser le site, mais la réussite du projet repose sur la capacité de l’entreprise à préserver le confort de travail des salariés, sans sacrifier la qualité de l’expérience client immersive. |
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
