Une négociation initiée par la CFE-CGC

Suite à la demande de la CFE-CGC dans le cadre de la ré-organisation « Delivery », la Direction non désireuse de négocier quoi que ce soit a finalement cédé.
Au cours des mois précédents, grâce à vous, nous avons pu lister les points essentiels à négocier afin que les désagréments subis soient pris en compte.

La Direction a joué le jeu

Pour une fois, la CFE-CGC a enfin eu le sentiment d’être écoutée afin que l’implication des salariés soit reconnue. Les premières propositions de la Direction étaient plus que minimalistes, mais en avançant dans cette négociation, un dialogue a pu se construire.
Les propositions de la Direction :
– Salariés concernés par les négociations : les Pilotes amenés à évoluer vers un métier de RAC.
– Une prime de 300 euros brut pour tous.
Devant nos propositions, la Direction n’a pas eu d’autre choix que d’ouvrir le dialogue et prendre en compte les différentes revendications.

Nous avons obtenu :

  • L’application de cet accord à TOUS les salariés entrant dans le projet Delivery : Pilotes, Soutiens métiers, Superviseurs, managers de proximité et tous salariés volontaires pour intégrer les postes ouverts dans le domaine Delivery.
  • La mise en place d’un dispositif d’évolution pour les pilotes
  • Une prime pour TOUS de 550 euros brut
  • Les salariés dont le métier évolue de manière significative pourront bénéficier soit d’une promotion (accès à
  • Un grade Dbis), soit d’une Mesure emploi et compétences (3% minimum). Cette compensation supplémentaire à la prime touchera environ 50% des salariés engagés dans le projet.

Articles complémentaires

  1. CSEC Mars 2025 : Stratégie de l’entreprise par Christel Heydemann, Evolution SCE, Orientations Orange Business Retrouvez notre déclaration préalable à l’occasion de la venue de la Directrice Générale, Christel Heydemann, le 20 mars 2025. La CFE-CGC Orange l’a interpellée sur plusieurs sujets issus de l’enquête de la Commission Nationale de Prévention et de Sécurité (CNPS) : La situation de RPS et un suicide reconnu en accident du travail  La dégradation […]
  2. PROJET D’EVOLUTION D’ORANGE BUSINESS La Direction présente la situation des 47 salariés de Orange Business dont le poste a été supprimé par le (PDV) Plan de Départ Volontaire de (SCE) Services de Communication Entreprise) sans qu’ils aient été volontaires. Rappelons en effet que la Direction s’était engagée à retrouver des postes pour tous les salariés impactés.  Au 20 mars […]
  3. ORIENTATIONS D’ORANGE BUSINESS Orange Business, la branche « B2B » du groupe Orange, a généré un chiffre d’affaires de 7,8 milliards d’euros en 2024. À la fois opérateur télécom et intégrateur numérique, elle sert une clientèle mondiale via trois canaux : Entreprises France, Grands Clients France et International. Ses services se répartissent en trois segments : Télécom, Digital et Intégration. […]
  4. CSEC Février 2025 : SCE, Plan de sobriété énergique, Politique Voyage, Remisage Véhicule, Addictions Au sommaire du CSEC de Février 2025 : Projet d’évolution du modèle organisationnel de l’établissement SCE d’Orange SA Fermeture exceptionnelle de certains sites tertiaires dans le cadre du plan de sobriété énergétique Mandatement de la CPRPPST : Politique Voyage, Remisage Véhicule, Situation de la prévention de l’addiction au sein du groupe Orange Pour télécharger le […]
  5. PROJET D’EVOLUTION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE L’ETABLISSEMENT SCE D’ORANGE SA Information-consultation Les demandes de formation s’élèvent à 133, avec une durée moyenne variant selon le type de projet : 45 heures pour le projet emploi, 515 heures pour la reconversion, et 90 heures pour la création d’entreprise. Des ateliers en présentiel ont été organisés pour aider les volontaires à développer leurs compétences, avec des thématiques […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]