Côté livraison, 2021 a été une bonne année pour le PMC, avec 247 000 Mises en Service de DDP (Demandes de production), une activité revenue au niveau de celle de 2019. La charge s’est accrue de 17% par rapport à l’année 2020. Une forte activité du Top Ten des clients Entreprises qui a représenté 1/3 des activités. Et un mention particulière à Adecco qui a vu 736 sites migrés en 6 mois dans 10 pays différents.
 Par Philippe Cazeaux Délégué Syndical |
L’optimisation n’a pas été en reste avec une professionnalisation des fins de projet et 1029 DLP qualifiées en 2021 (Demandes de Lancement de Projet).
Enfin côté anticipation des ventes, DEF a atteint 118% de ses objectifs etDGC a fini 6M€ au-dessus de ses 130M€ d’objectifs. Tout cela sans dégradation notable de la qualité.
Bref, le PMC a performé en 2021. Nous verrons bientôt comment cela se traduit au niveau de la rémunération.
Les projets de l’année :
Pour autant, à propos des besoins remontés en matière de recrutement, on note :
Ce qui est relativement peu par rapport au contingent existant (à peine 1%).
Ainsi le navire PMC a fait le job, et réalisé une bonne année au point que le bilan 2021 est jugé bon, mais la CFE-CGC Orange estime qu’une menace pèse en France sur l’activité, la charge de travail, le renouvellement et le développement des équipes ainsi que l’organisation au regard des évolutions à venir sur les RAC, la montée en puissance de IOO (ancien MSC Maurice), le nouvel accord intergénérationnel et un futur « One OBS », le tout dans un contexte incertain dans l’attente de la nomination définitive de nouveaux Commandant de Bord et Général en Chef.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
