Chez Orange on déménage… à tout prix !

  • Hugues DE CHAMPS

Même en période de pandémie… peut-être « grâce » à la pandémie, l’activité immobilière chez Orange est restée intense sur la période 2020-2021 : pas moins de 10 000 salariés ont déménagé ou vont le faire.

Le plan d’économie Scale Up qui doit permettre 1Md€ d’économies nettes à l’horizon 2023, pilote désormais la politique immobilière d’Orange, avec 100M€ d’économie à réaliser dans le domaine. C’est la rationalisation des lieux de travail, la concentration des personnels sur des sites plus denses, plus excentrés avec des conditions de travail dégradées (flex-office, clean-desk…) qui se met en place. 

Entre le cash et le visage social qu’affiche Orange, les financiers ont-ils déjà gagné la partie ?

Pour en savoir plus lisez notre analyse détaillée pdfimmobilier_tract_2021.pdf

Le résultat de cette politique immobilière est déjà connu : des grands sites mal placés, difficile d’accès, désertés par les équipes censées y trouver un meilleur confort de travail.

A Marseille, après avoir renoncé en 2015 au regroupement des salariés sur le site de Saint-Mauront, Orange avait présenté courant 2018 un nouveau projet pour Marseille qui portait les nouvelles ambitions 2020 du groupe : Newdelec.  Ce projet est maintenant remis en question sans aucune justification économique. 

A Arcueil, le projet Nouveau Village est régi par un plan d’économie et plus aucun service aux occupants n’est prévu. On ferme un maximum de sites franciliens afin de récupérer du cash à court/moyen terme et de concentrer les effectifs sur Orange Village, quitte à faire déménager des équipe 3 fois dans l’année. 

Tous les sites sur Paris intra-muros ferment les uns après les autres au moment où les GAFA et les grandes entreprises du CAC 40 amorcent le mouvement inverse en affirmant ou réaffirmant leur présence au cœur de la Capitale.

La CFE-CGC Orange revendique

  • Une politique immobilière qui rende attractifs les bassins d’emploi régionaux et qui embarque nos filiales ;
  • Des espaces de travail à proximité des lieux d’habitation des salariés ; une relocalisation en province de certaines activités au plus proche des salariés ;
  • Des espaces de travail adaptés aux besoins métiers des salariés ;
  • Un abandon du flex desk systématique dans les projets immobiliers ;
  • La négociation systématique de mesures d’accompagnement pour tout projet de déménagement, quel que soit le nombre de salariés concernés… Et la revalorisation de l’indemnité de télétravail…

Vos correspondants :

Raphaël MATHON
Anne LEFRANS
Fatima HAMADI
Hugues DE CHAMPS

Articles complémentaires

  1. REPONSE AU COURRIER : Demande renouvelée de déménagement de l’activité tertiaire du site de Marseille Saint-Mauront Concernant la situation du site de Marseille Saint-Mauront, la Direction confirme la fermeture temporaire du site et la reconnaissance de risques graves pour la sécurité des salariés, mais ne répond pas à l’exigence essentielle formulée par la CFE-CGC Orange : une décision claire et définitive sur le non-retour des activités tertiaires. {loadmoduleid 245} reponse_courrier_cfe-cgc_saint-mauront_9janv26.pdf Retrouvez le […]
  2. Revue de presse de novembre 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   Tribunes, conditions de travail, réorganisation Orange France, actionnariat salarial, vente SFR, opérateurs satellitaires. Pour la consulter : revue de presse de novembre  Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais […]
  3. La CFE-CGC Orange souhaite échanger avec la Direction sur le plan carbone d’Orange France S’interrogeant sur le plan carbone d’Orange France et souhaitant organiser le dialogue sur ce sujet, la CFE-CGC Orange a écrit à Jean-François Fallacher. Objet : programme Orange Carbone d’Orange France et lancement d’une offre de Smart TV pour les Jeux Olympiques de Paris Monsieur, En décembre dernier, vous avez présenté le lancement du programme carbone […]
  4. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]
  5. Astreinte et Interventions exceptionnelles : Une actualisation tardive obtenue par la contrainte En mars 2023, la Direction d’Orange S.A. a enfin (!) entamé des négociations pour actualiser les modalités financières des dispositifs d’astreinte des plus de 4 000 personnes concernées. Périodes de disponibilité cruciales pour les services et infrastructures techniques (qui fonctionnent 24h/24 et 7j/7), les HNO (Heures non ouvrables) imposent la mise en place de dispositifs d’astreintes. […]

Prochains événements

  1. L’IA chez Orange avec Sébastien Crozier 21/07/2026 · 11h00 - 12h00
  2. Philippe Auguste : Accueil café 21/07/2026 · 08h00 - 10h30
  3. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 11/09/2026 · 11h00 - 12h00
  4. Heure Du Mois DTOF/DSI/DISU 16/09/2026 · 11h00 - 12h00

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]