Pour rappel, la stratégie concernant Générale de Téléphone (GDT) fut présentée aux membres du CGF en décembre 2012. La société elle-même est présentée lors du comité de ce mois d’avril.
Générale de Téléphone SA était partenaire de FT SA jusqu’en juillet 2011. Orange a alors racheté toutes les parts de la société.
Le domaine d’activité historique de la société est la commercialisation de produits photographiques. Cette activité en déclin de 30% par an depuis 8 ans est devenue minoritaire par rapport à la vente de produit de la téléphonie. La ligne managériale de GDT est très courte : 19 managers gèrent 19 régions de 15 à 20 magasins chacune. En totalité, GDT comprend 269 magasins de téléphonie et 5 magasins de pure photo amenés à disparaître. 35% des magasins sont localisés en Ile-de-France. La masse salariale est composée à 7% de cadres, 21% d’agents de maîtrise et 72% d’employés.
Depuis 2006, GDT a surmonté deux plans de sauvegarde successifs. Elle en est sortie en 2012, tout en continuant à investir dans de nouveaux produits et dans le renouvellement de son parc informatique.
Réponses aux questions des RP :
Les salariés GDT sont sous une convention collective différente de ceux de FT SA. Cependant, la convention actuelle est celle qui correspond le mieux à un distributeur de produits télécoms.
Notre position :
Nous sommes satisfaits de voir que GDT a pu sortir de manière honorable des plans de sauvegardes d’emploi, alors même que le marché est tendu. Nous espérons que le mouvement perdurera et que les salariés pourront bénéficier des bons résultats de l’entreprise.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
