Sur l’agglomération, il y a 7 points de vente : 1 Agence/FT, 1 Mobistore, 4 grossistes, 1 Cinq sur Cinq. Dans cette petite ville, FT projette de concentrer ses moyens sur un seul point de vente ( Mobistore), en fermant la boutique FT de 72m² de surface commerciale. La boutique réalise en moyenne 225 actes mobiles (73ème rang), contre 260 pour le Mobistore (64ème rang). L’ensemble permettra d’avoir un point de vente puissant, réalisant près de 500 actes mobiles par mois. Actuellement, l’AFT est fermée le lundi et les midis du mardi au samedi. Elle ne possède pas d’Espace Service et est en format « proximité » et en concept 2001. Les effectifs sont de 5 personnes : 1 RB et 4 conseillers ( 2 AFO, 2 ACO, 1 Apprenti). Un collègue a plus de 55 ans. Les actions d’accompagnement des salariés pour un nouveau poste sont : – affectation privilégiée sur un poste en boutique, quelle qu’elle soit sur la DO (même en surnombre). – priorité de reclassement sur un poste vacant sur le territoire de la DO. – soutien des équipes Orange Avenir qui traitent en priorité les salariés AD. – éventualité temporaire de télétravail en cas de mobilité géographique et si l’activité nouvelle le permet. Les souhaits actuels des salariés de Nogent le Rotrou sont : – le manager souhaite rester dans le domaine vente en boutique (Responsable de Boutique). – 2 vendeurs souhaitent rejoindre la boutique de Chartres. – un vendeur souhaite quitter la vente et rejoindre une activité de back office dans l’agglomération du Mans (proximité de son domicile). – l’apprenti souhaite poursuivre sa 2ème année sur la boutique de Lucé Les mesures d’accompagnements du projet sont : – application de la décision N° 5 (mobilité fonctionnelle et/ou géographique). – négociation d’un accord local pour un accompagnement complémentaire. Pour rappel, il avait été signé un accord spécifique pour le PSD 2011/2012). Commentaire CFE-CGC/UNSA : Le maillage des boutiques de la Direction Orange Normandie Centre continue doucement mais sûrement. Cependant l’entreprise ne nous donne pas une vue d’ensemble de son projet. Nous avançons en CE boutique après boutique. L’entreprise optimise son maillage (points de vente propriétaires (AFT) et partenaires), en supprimant les doublons dans les petites et moyennes localités en favorisant les partenaires. Pour les grandes villes, FT aménage la distribution sur les trois concepts suivants : « très grande boutique », « principale » et « proximité » en visant moins de boutiques, mais plus adaptées aux marchés et avec de meilleures conditions de travail. Par ailleurs, en ce qui concerne l’accompagnement salarié, nous soulignons la prise en compte par la Direction des souhaits des salariés. Mais qu’en est-il de l’accompagnement des clients pro ? Les mobistores ne peuvent pas ouvrir de ligne RTC par exemple… Vote du CE : Pour Contre : 14 Abstention
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
