Entre autres points, le bilan social de l’année 2009 a été présenté lors de ce CCUES de juin 2010.

La CFE-CGC-UNSA  a indiqué à ce sujet que, si l’année 2009 avait été une « annus horribilis » pour les salariés du groupe, il n’en avait pas été de même pour les actionnaires pour qui 2009 avait éét une année de vaches grasses (avec un rendement par action de 10% environ).


Un seul indicateur suffit à lui seul à mesurer cette dégradation totale du climat social au sein de l’Entreprise, c’est celui de l’absentéisme :

Absences maladie :
1 538 816 journées perdues en 2007, pour 94 064 ETP, soit un ratio de 16, 36 jours/agent
1 566 029 en 2008, pour 94 354 ETP, soit un ratio de 16, 59 jours/agent
1 618 326 en 2009. pour 92 564 soit un ratio de 17,48 jours/agent
Absences totales (y:c accidents,…)
1 822 545journées perdues en 2007, pour 94 064 ETP, soit un ratio de 19, 37 jours/agent
1 840 404 en 2008, pour 94 354 ETP, soit un ratio de 19, 50 jours/agent
1 892 311 en 2009. pour 92 564 soit un ratio de 20,44 jours/agent
Sans commentaires… 

Articles complémentaires

  1. L’Essentiel du CSEE DO IDF d’avril et mai 2026 Au sommaire de cet Essentiel CSEE DO Île-de-France des mois d’avril et mai 2026 :  Communiqué Rapport annuel d’activité des médecins du travail de la DO IDF pour 2025 Bilan Plan de Développement des Compétences 2025 pour la DO IDF Approbation des comptes annuels du CSEE DO IDF pour 2025 Retour d’expérience sur le projet […]
  2. Communiqué L’accord de gestion CSEE/CSEC (Comité Social Economique d’Etablissement / Comité Social Economique Central) signé en 2020 fixe les prestations, les services et leur financement entre le CSEE et le CSEC. Chaque année, les CSEE versent au CSEC 20,25% de leur budget pour la gestion des activités (prestations enfance, solidarité, retraites, gestion des comptes salarié, etc.…). Cet […]
  3. Courrier : Représentation et représentativité des salariés de droit privé Suite aux démarches déjà engagées auprès de la Direction Générale du Travail, avec un premier courrier en date du 4 mars 2025, et aux retours de la Direction Générale du Travail, la CFE-CGC Orange a transmis un nouveau courrier. Rappel du contexte :  Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels […]
  4. Courrier : Négociations – Représentativité des salariés de droit privé Depuis la privatisation d’Orange en 2004, l’entreprise emploie deux catégories de personnels : des salariés de droit privé et des fonctionnaires. Cette double composante rend nécessaire une distinction claire des périmètres électoraux, notamment pour déterminer la représentativité syndicale au regard de la convention collective des télécommunications. Or, à l’issue des élections professionnelles de novembre 2023, […]
  5. Création de la Commission Environnement de l’UES Orange en référence à l’avenant n°4 à l’accord portant sur le dialogue social au sein de l’UES Orange _ document du 24 octobre 2023 À l’attention de Eric Bousquet Président du CSEC Monsieur, Les questions environnementales sont de plus en plus au cœur des orientations stratégiques des entreprises. Orange est bien sûr très concernée par ces questions et comme l’a mentionné Mr JF Fallacher dans le Live « Lancement du programme Carbone » du 6/12 dernier, « c’est une priorité absolue […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]