Ce qu’il faut retenir

L’évolution du Chiffre d’Affaires (CA) est stable entre 2022 et 2023, la baisse des activités Telecom étant partiellement compensée par la croissance des services IT&IS et mobile.

La décroissance de l’Ebitdaal se poursuit (100 M€ par an) mais la tendance baissière se réduit (- 18% en 2022 vs -15% en 2023).

Orange business enregistre une détérioration de sa marge brute en 2023 (-5%) due a la forte baisse de la marge sur la voix et la data qui contribue encore à 69% de la marge globale d’Orange Business. Concernant l’activité réseaux et connectivité la baisse de la marge prévue est de 313m€ entre 2022 et 2025 (dont –263m€ pour la voix et data France (périmètre SCE)). En 2023, les activités relais de croissance sont légèrement en dessous des attentes pour la cybersécurité et l’IoT et très fortement en dessous pour le Cloud et ne compenseront pas d’ici 2025 l’érosion accélérée du business telco historique.

Aux bornes de l’entité SCE, le taux d’EBITDAal décroit de 23,2% à 8,6% entre 2019 et 2025 et la marge brute des services réseaux et connectivité continuera son érosion au-delà de 2025 compte tenu des tendances du marché.

L’avis de la CFE CGC

La direction se satisfait des chiffres mais s’appuie sur la baisse de l’EBITDAal pour justifier la nécessité du PDV. La compréhension des résultats est volontairement rendue difficile car tantôt présentés avec le prisme CSE tantôt avec le prisme Orange Business. Le maintien du dividende satisfait les marchés financiers aux dépends des investissements en recherche et développement.

Le projet phare Evolution Platform tarde à tenir ses promesses. Deux ans après le démarrage, seulement 5 clients en production et un client perdu compte tenu des délais de mise en œuvre. A quand le cash attendu pour retrouver le chemin de la croissance ?


Articles complémentaires

  1. CSEC Mars 2025 : Stratégie de l’entreprise par Christel Heydemann, Evolution SCE, Orientations Orange Business Retrouvez notre déclaration préalable à l’occasion de la venue de la Directrice Générale, Christel Heydemann, le 20 mars 2025. La CFE-CGC Orange l’a interpellée sur plusieurs sujets issus de l’enquête de la Commission Nationale de Prévention et de Sécurité (CNPS) : La situation de RPS et un suicide reconnu en accident du travail  La dégradation […]
  2. PROJET D’EVOLUTION D’ORANGE BUSINESS La Direction présente la situation des 47 salariés de Orange Business dont le poste a été supprimé par le (PDV) Plan de Départ Volontaire de (SCE) Services de Communication Entreprise) sans qu’ils aient été volontaires. Rappelons en effet que la Direction s’était engagée à retrouver des postes pour tous les salariés impactés.  Au 20 mars […]
  3. ORIENTATIONS D’ORANGE BUSINESS Orange Business, la branche « B2B » du groupe Orange, a généré un chiffre d’affaires de 7,8 milliards d’euros en 2024. À la fois opérateur télécom et intégrateur numérique, elle sert une clientèle mondiale via trois canaux : Entreprises France, Grands Clients France et International. Ses services se répartissent en trois segments : Télécom, Digital et Intégration. […]
  4. CSEC Février 2025 : SCE, Plan de sobriété énergique, Politique Voyage, Remisage Véhicule, Addictions Au sommaire du CSEC de Février 2025 : Projet d’évolution du modèle organisationnel de l’établissement SCE d’Orange SA Fermeture exceptionnelle de certains sites tertiaires dans le cadre du plan de sobriété énergétique Mandatement de la CPRPPST : Politique Voyage, Remisage Véhicule, Situation de la prévention de l’addiction au sein du groupe Orange Pour télécharger le […]
  5. PROJET D’EVOLUTION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE L’ETABLISSEMENT SCE D’ORANGE SA Information-consultation Les demandes de formation s’élèvent à 133, avec une durée moyenne variant selon le type de projet : 45 heures pour le projet emploi, 515 heures pour la reconversion, et 90 heures pour la création d’entreprise. Des ateliers en présentiel ont été organisés pour aider les volontaires à développer leurs compétences, avec des thématiques […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]